Rapport

442 mots 2 pages

Critères de validation des projets PACTE

I. Le besoin 1. Le besoin est-il clairement identifié ?
Oui
Non (demander à l’équipe de le faire) 2. Le besoin identifié s’inscrit-il dans l’une des 4 thématiques fixées : humanitaire, pôle technologique, éducation, écologie et développement durable ? Oui
Non (demander à l’équipe d’identifier un besoin dans le cadre des thématiques fixées)

II. Les objectifs du projet 3. Les objectifs du projet sont-ils clairement fixés ? Oui Non (demander à l’équipe de fixer des objectifs clairs) 4. Les objectifs du projet sont-ils cohérents avec le besoin identifié ? Oui
Non (demander à l’équipe de revoir les objectifs de façon à répondre au besoin identifié)

III. L’action du projet 5. L’action proposée expose-elle les élèves à un danger ou à un risque particulier ? Oui (ne pas valider le projet) Non 6. L’action concrète envisagée est-elle cohérente par rapport aux objectifs fixés ? Oui Non (demander à l’équipe de choisir une action répondant à l’objectif fixé)

7. Quel est le délai de réalisation de l’action ?
Non précisé (demander à le préciser)
Supérieur à 1 an (demander à préciser clairement l’objectif et l’action à réaliser d’ici avril 2013. Dans le délai imparti

8. Le volume de travail nécessaire à l’action est-il réalisable dans les délais impartis ?
Oui mais la quantité de travail parait insuffisante (demander une action de plus grande ampleur)
Oui et la quantité de travail nécessaire à la réalisation de l’action est en rapport avec le temps imparti pour le projet Non (demander à l’équipe de redimensionner l’action à la baisse) 9. Les éventuels besoins de financement sont-ils identifiés ? Oui Non (demander à l’équipe de le faire) 10. Les pistes de financement de l’action sont-elles explorées ? Oui Non (demander à l’équipe de le faire) 11. Les pistes de financement de l’action sont-elles

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Exposition « Sobriété et irrégularité dans la céramique japonaise » Musée départemental Georges de La Tour 31 octobre 2010 – 20 mars 2011 A travers cette exposition, le Musée départemental Georges de La Tour souhaite faire découvrir une esthétique profondément japonaise située à l’opposé des notions de perfection, de grandeur et de symétrie. L’exposition donne en effet à voir au public des objets reflétant un goût subtil pour la simplicité extrême des formes et les objets imparfaits, très éloignés des somptueuses porcelaines d’Imari et des resplendissants grès polychromes de Satsuma, qui ont longtemps eu la faveur des collectionneurs occidentaux.….

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N° TVA intracommunautaire : FR 47334873726 N° SIREN : 334 873 726 Capital : 27 418 440,00 € Effectif DR PROXISERVE IDF : 83 Effectif PROXISERVE IDF : 500 Effectif PROXISERVE : 2500 b. Présentation de PROXISERVE PROXISERVE a été créée en mars 1987. La société était gérée de façon nationale.….

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Vous m’avez chargé d’étudier s’il serait plus rentable pour notre compagnie de placer votre argent sur le marché financier ou d’investir dans l’acquisition d’un nouvel hôtel. Après étude de ces hypothèses, on peut constater que le taux de rentabilité interne est un outil de décision à l’investissement. Sachant que le TRI après impôt est de 10%, cela a permis d’effectuer les calculs nécessaires pour permettre de comparer ce taux à celui qui pourrait être atteint si on investit cet argent dans un hôtel.….

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Partie 1: Présentation de la structure 1 - L'historique de la structure L'association mowgli naît en juillet 1984 sous l'impulsion de deux enseignants ( l'un enseigne dans le primaire et l'autre dans le secondaire), étudiants tous les deux en sciences de l'éducation à l'université paris VIII, participants depuis 1981 à 1984 aux différents modules de recherche consacrés à la petite enfance de ce département universitaire. Avec des amis interessé par leur objet de recherche , l'association mowgli est crée toute les démarches nécessaire à la création d'une association sans but lucratif, régie par la loi 1901sont faite auprès de la préfecture de police. Les 3 membres de bureau sont donc nommé, une présidente, une trésorie, une secrètaire. cette nouvelle association à pour objectif la création de lieux de garde pour les très jeunes enfants soit avant l'entrée en maternelle.….

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L’île fût longtemps la propriété de la famille FOURNIER, qui avait fait fortune lors de la découverte d’une mine d’or et d’argent au Mexique. En 1935 et après la mort de son marie, Mme FOURNIER perçoit l’intérêt de développer le tourisme, elle transforma donc une ancienne mine de soude en Mas Provençal qu’elle baptisa « Le Mas du Langoustier ». Parmi les descendants de la famille FOURNIER, une des filles, Lélia FOURNIER LE BER, héritière d’une partie de l’île et actuelle propriétaire de l’hôtel restaurant en fait un établissement de luxe et de renommée mondiale. C’est en 2002 qu’elle confie la direction à Salvatore Troïa, un professionnel aguerri comptant plusieurs années d’activité hôtelière à son actif.….

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Partie 1 : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale 1- Présentation de l’unité commerciale MAAF Assurance est une Société Anonyme qui fut créée en 1950 par Jean TRIOULLIER. Quant à l’agence de Lagny sur Marne, elle a été créée en 1999 dans la rue principale de la ville (rue Gambetta). Elle était tout d’abord une antenne et est passée agence le 1er Mars 2006. Une antenne est une unité commerciale qui ne comptabilise pas le nombre de clients demandés (2400 sur 2 ans) et qui est sous la tutelle d’une agence (ici Noisiel).….

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INTRODUCTION Je m’appelle MATHIS Patricia, j’ai 51 ans, je suis mariée et j’ai cinq enfants. Je suis actuellement en formation au GRETA afin d’obtenir mon diplôme pour la MCAD J’ai effectué toute ma scolarité au lycée SCHURE à Barr où j’ai obtenu un bac G1 en 1979. J’ai travaillé pendant 20 ans dans le domaine du secrétariat. En 1995, j’ai eu l’opportunité de faire un remplacement de deux ans dans un service de long séjour en tant qu’ASH. Depuis cette période, j’ai toujours pensé me reconvertir dans le domaine de l’aide à la personne.….

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