Rapportannuel 2008 managem

Pages: 193 (48177 mots) Publié le: 16 juillet 2013
Rapportannuel

200 8

SOMMAIRE
PROFIL MOT DU PRESIDENT 1928 - 2008 : 80 ANS DE MANAGEM DATES CLES DE MANAGEM CHIFFRES CLES MANAGEM : UNE NOUVELLE ORGANISATION EN LIGNE AVEC LA STRATEGIE L’ORGANIGRAMME DE MANAGEM LES METIERS DE MANAGEM 4 5 6 7 8

10 11 12

UN GROUPE, TROIS BRANCHES D’ACTIVITÉS 13 LES SERVICES SUPPORTS CONJONCTURE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE LA GOUVERNANCE LES ACTIONNAIRES29 30 38 39 42

MANAGEM

RAPPORT ANNUEL 2008

DEVELOPPEMENT DURABLE LE DÉVELOPPEMENT DURABLE, VALEUR INTRINSÈQUE AU COEUR DES PRÉOCCUPATIONS DU GROUPE L’ENVIRONNEMENT, UN PATRIMOINE À PRÉSERVER MANAGEM, UN ENGAGEMENT SOCIAL ET SOCIÉTAL UNE POLITIQUE DYNAMIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES LES ACTIVITES DE MANAGEM FAITS MARQUANTS COUVERTURES DONNEES COMPTABLES ET FINANCIÈRES COMPTESCONSOLIDÉS COMPTES SOCIAUX RÉSOLUTIONS 2008

44

45 48 50 53 59 60 71 78 80 105 114

PROFIL

GROUPE MINIER ET HYDROMÉTALLURGIQUE, MANAGEM EST L’UN DES ACTEURS DE RÉFÉRENCE AU MAROC, SPÉCIALISÉ DANS LA PRODUCTION ET LA VALORISATION DES MÉTAUX DE BASE, DES MÉTAUX PRÉCIEUX ET DU COBALT.

Managem, acteur de premier plan au Maroc
Dans chacune de ses branches d’activités, Managem déploie sescompétences pointues, ses équipements de haute technologie et ses fortes capacités en Recherche et Développement, pour être toujours à même de satisfaire au mieux les besoins de ses clients provenant de secteurs d’activité aussi variés que la sidérurgie, l’aéronautique, l’énergie, les outillages, la chimie et l’électronique. Cette dynamique, accentuée par ses engagements en faveur del’environnement, de la maîtrise des risques et du développement des communautés, permet au Management de Managem de se montrer confiant en l’avenir, ayant la certitude que les fondamentaux et les atouts de Managem sont la base de la solidité et des succès futurs du groupe Managem. NOTRE VISION MANAGEM souhaite devenir un opérateur régional de taille moyenne opérant au Maroc et à l’international, créateur de valeuret pouvant réaliser des opérations de croissance externe. NOTRE AMBITION Assuré de la solidité de ses fondamentaux, de la confiance de ses clients et de la reprise des marchés, le groupe MANAGEM prévoit, à moyen terme, maintenir ses perspectives de croissance et poursuivre le développement de ses activités au niveau national et international. L’ambition du groupe : dépasser les 3 milliards dedirhams de chiffre d’affaires et réaliser une marge opérationnelle de 20% dans les 3 ans à venir.

MANAGEM

RAPPORT ANNUEL 2008

MOT DU

PRÉSIDENT
É
voluant dans un contexte économique mondial particulièrement perturbé, le Groupe MANAGEM a connu une année 2008 difficile. Avec un chiffre d’affaires consolidé s’élevant à 2 090 MDH, une baisse significative a été enregistrée par rapport à2007, sous l’effet conjugué de plusieurs paramètres. D’abord, le taux de change moyen Dollar/Dirham a chuté de 13% tandis que les cours des métaux de base (cuivre, zinc et plomb) se sont fortement dégradés. Par ailleurs, l’intensification de la crise enregistrée au cours du second semestre a entraîné une chute importante du cours du cobalt et le recul des volumes vendus de certains produits,notamment le cuivre d’Akka et la fluorine. Toutefois, l’amélioration du chiffre d’affaires de SMI, tiré vers le haut sous l’effet combiné de l’augmentation des volumes (+13%) et des prix de vente en USD/Oz (+26%) a permis d’atténuer légèrement cette baisse. L’Excédent Brut d’Exploitation (EBE) s’est, quant à lui, élevé à 240 MDH, contre 646 MDH réalisés lors de l’exercice précédent, pâtissant de la baissedu chiffre d’affaires et de l’augmentation des coûts de production engendrée par la flambée des coûts des intrants et par la baisse de la teneur à CMG. Cette baisse de l’EBE, combinée à celle du résultat sur instruments financiers, a largement participé au net recul enregistré par le résultat des activités opérationnelles qui s’établit à -621 MDH en 2008. Le résultat net consolidé et le...
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