Le recrutement représente un domaine à multiple facette qui implique de nombreuses spécialités comme les sciences humaines, la communication, le management ou encore la psychologie (Petrossian, 2004). En vue d’obtenir un recrutement optimal, les recruteurs utilisent aujourd’hui de nombreux procédés afin de découvrir en peu de temps les potentiels, habiletés, capacités et compétences de leurs futurs collaborateurs. Pour cela, les recruteurs se doivent de mettre au point des techniques d’évaluation brèves et efficaces. Ainsi, la politique de choix des hommes et des femmes constitue un axe stratégique et économique privilégié pour les entreprises (Bernaud et Lemoine, 2002). D’autant plus que l’entreprise doit se positionner dans un monde de plus en plus concurrentiel afin de recruter les meilleurs éléments. La pluralité des outils et méthodes de recrutements employée au sein d’une entreprise privée gérant des fonds publics, nous a été exposé par une sous directrice Ressources Humaines et Logistique du siège de Rouen. Créée en 1945, la sécurité sociale fait partie des spécificités françaises fondées sur le principe de solidarité, garantissant à chacun une protection financière contre les aléas de la vie. L’envie de comprendre la politique de gestion des fonds publics, nous amène à analyser les méthodes de recrutement des Caisses Nationales de la Sécurité Sociale. Dans le cadre de notre dossier, nous vous présenterons dans le détail les modules de recrutement de la Caisse d’Allocation Familiale. En effet, la CAF ne compte pas moins de 301 collaborateurs pour le siège de Rouen, elle fait donc partie des employeurs les plus présents sur le bassin normand. La culture de l’entreprise étant lié à sa politique de recrutement, ils nous semblent intéressant de comprendre le choix des méthodes de recrutement et la manière dont celles-ci sont traitées et pondérées pour aboutir à la décision finale dans une entreprise à caractère social.
Nous vous présenterons dans une première