Recrutement
Recruteurs
et processus de recrutement t Recruter, c’est rencontrer Pages 6-7
© Images.com / Corbis
t Paul Baekelmans, directeur de la recherche, chez Solvay Page 6 t Bernard Loewenguth, DRH de Brucker Biospin Page 7 t Histoire d’un “sourcing interne” Page 8
n° 5 / Mars 2005
Docteurs&Co ■
5
Recruter c’est rencontrer
■ Quelles voies empruntent les candidatures que les jeunes docteurs transmettent aux entreprises ? Comment s’effectue le tri ? Que cherchent les recruteurs ? Au cours de sa dernière réunion, le 9 novembre 2004, chez Renault, le Club des entreprises de l’ABG a tenté de répondre à ces questions. out recrutement commence par la définition d’un profil de poste suivie d’une recherche de candidatures. Souvent, les recruteurs n’ont pas à chercher bien loin : les nouvelles recrues sont déjà connues de l’entreprise dans près de la moitié des cas. C’est ce qu’on appelle le “sourcing interne”. Il ne s’agit pas d’un quelconque passe-droit : les candidats ayant déjà effectué un stage, un volontariat international ou à plus forte raison une thèse Cifre dans l’entreprise, ont tout simplement de sérieux atouts : ils sont déjà passés par un processus de sélection, ils ont réalisé un premier projet et, surtout, ils ont vécu l’entreprise de l’intérieur. Quant aux autres candidatures, peu importe finalement d’où elles proviennent (candidatures
T
spontanées, réponses aux offres d’emploi, forums, salons, sites Web…) : à un moment ou à un autre, elles arrivent à la direction des ressources humaines.