REDACTION

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REDACTION
INTRODUCTION
Une entreprise recrute lorsqu’elle manque de personnel. Elle recrute aussi pour des départs à la retraite, congés de maternité, des licenciements, des démissions…
Elle peut faire un recrutement interne qui correspond à promouvoir aux poste disponibles, des personnes travaillant déjà dans l’entreprise ou bien un recrutement externe lorsque l’entreprise décide d’engages des personnes qui ne font pas partie du personnel de l’entreprise.
Donc on peut se demander si la personne recrutée correspondra aux attentes de l’entreprise.
La première partie sera consacrée à la présentation des moyens pour recruter un candidat. Ensuite, les différents techniques de recrutement.

1. Les Moyens Pour Recruter.
Pour prendre ses décisions en recrutement, une entreprise possède plusieurs moyens à sa dispositions :
CV : il est rédigé, par le candidat et retrace tout son parcours professionnel et son expérience.
Lettre de candidature : elle indique les raisons pour lesquelles le candidat se tourne vers l’entreprise et pour lesquelles l’entreprise aurait intérêt à l’embaucher.

2. Les Techniques De Recrutement.
RECRUTEMENT EXTERNE.
Les étapes du processus de recrutement est un engagement dont les conséquences se font ressentir.
La définition du poste, c’est une étape qui permet une sélection qui fait gagner du temps et qui facilite les étapes du processus de recrutement. Apres avoir analysé le besoin en recrutement, l’entreprise doit définir le poste en regardent une grille d’analyse :
L’identification du poste
Les activités
Les moyens et les attentes du poste
Le profil
Les missions et les responsabilités.
La sélection, C’est une étape ou il faudra faire un 1er tri, surtout pour gagner du temps, des critères de discrimination peuvent être mis en place, une mauvaise présentation ou l’absence d’éléments peuvent éliminer le candidat. Apres avoir fait le tri, il y aura des entretiens et des test de personnalité.
L’entretien, c’est un clé processus de

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