Redressement d entreprise
PROCESSUS DE REDRESSEMENT DE L’ENTREPRISE
DEFAILLANTE
TABLE DES MATIÈRES
INTRODUCTION .............................................................................................................................1
1.
PERCEPTION DES SIGNES DE DEFAILLANCE ............................................................................ 4
1.1.
QU’APPELLE-T-ON ENTREPRISE EN DEFAILLANCE? ................................................................................ 4
1.2.
FACTEURS ANALYTIQUES DE DEFAILLANCE ........................................................................................... 4
1.2.1.
Analyse économique de la défaillance ........................................................................................ 4
1.2.2.
Analyse du processus de défaillance .......................................................................................... 6
1.2.3.
Analyse des causes de la défaillance des entreprises ................................................................. 8
1.2.3.1.
1.2.3.2.
1.2.3.3.
Influence des facteurs internes sur la défaillance des entreprises ..........................................................9
Influence des facteurs externes sur la défaillance des entreprises ........................................................10
Influence du facteur temps sur la défaillance.......................................................................................11
2.
DIAGNOSTIC INITIAL DE L’ENTREPRISE EN DEFAILLANCE OU PREDIAGNOSTIC .... 13
3.
PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT D’UNE STRATEGIE DE REDRESSEMENT ................ 14
3.1.
MISE SUR PIED D’UNE EQUIPE DE REDRESSEMENT ............................................................................... 15
3.2.
DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE EN DEFAILLANCE ................................................................................. 16
3.2.1.
Diagnostic financier