REGLEMENTATION DES CHANGES ET REGLEMENTATION DES MARCHES PUBLICS AU MAROC – DIVERGENCE ET RAPPROCHEMENT – CAS ONCF
Au terme de ce modeste travail, je tiens à exprimer mes vifs remerciements tout d’abord à Mr A. AIT MOUMEN mon encadrant professionnel pour ses remarques pertinentes, son assistance, conseil, patience et encadrement, afin de faciliter la réalisation de mon travail.
Je remercie également Mr Zine Amine mon encadrant pédagogique qui a bien assuré l’encadrement de ce travail avec une grande gentillesse et beaucoup de compétences. Qu’il trouve ici l’expression de mon profond respect et de toute ma gratitude. Aussi, je remercie Mr Youness Chekroun chef de département mandatement et gestion des tiers qui m’a accompagné tout au long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie. Je suis particulièrement reconnaissante envers tous les responsables de la Direction Finance et Contrôle de Gestion pour leur accueil et la confiance qu’ils m’ont accordés dès mon arrivée à l’établissement.
Introduction Général………………………………………………5
Partie 1 : L’environnement de l’ONCF………………………………..6
Chapitre 1 : Présentation de l’ONCF…………………………………6
I) Historique……………………………………………….6
II) Organigramme…………………………………………...8
III) Activité………………………………………………….8
A) Mission de l’ONCF sue le plan commercial et organisationnel………8
1) Sur le plan commercial……………………………………….8
2) Sur le plan organisationnel……………………………………9
B) Accroissement des activités ferroviaires………………………...10
1) Le transport des voyageurs…………………………………..10
2) Le fret…………………………………………………....11
3) Le transport des phosphates………………………………….11
C) Activité financière de l’ONCF en 2012…………………………12
IV) Les faits marquants de l’année 2012………………………...12
V) La Direction des Finances et Contrôle de Gestion……………..14
1) Mission de la direction ……………………………………...14
2) Organigramme de la DFCG………………………………….15
3) Service de trésorerie………………………………………..16
Chapitre 2 : Le climat d’investissement……………………………...17
1) Généralité………………………………………………..17
2) Investissement au