ikeaDéfinitions des réseaux intégrés et de leurs spécificités de l’entreprise IKEA.

Introduction :

* définitions des réseaux. * Ikea présentation. (France) * A l'origine, fondée en 1943 en Norvège, l'entreprise implante ses magasins dans le monde entier. 
En 1992, elle compte 82 magasins (dont 5 en France ) ; l'entreprise se compose alors d'un siège social pilote, basé en Norvège, qui centralise les activités de conception, de tests de fabrication, de création de gammes et d'élaboration du catalogue et du cahier des charges adressé aux fournisseurs. Le reste des activités est délégué auprès d'un réseau de fournisseurs et de distributeurs exclusifs

I) Ikea un réseau intégré : (caractéristiques du réseau intégré). * A) Secteurs d’activités. * B) Statut juridique. * C) Etendue géographique.

II) Les spécificités du réseau intégré :

* A) composition du réseau.
(Siège centrale, centrale, entrepôt, plateforme).

* B) forme de management. * C) moyens de suivi, contrôle, animation commerciale (tableau).

Conclusion.

POUR / CONTRE.

IKEA constitue un exemple parmi d'autre de ce type de réseau.
Pour veiller à la bonne marche du réseau, il est vital qu'IKEA puisse contrôler tous les stades de production, à partir de l'achat des matières premières, jusqu'à l'assemblage des produits finis par le client. Le siège social assume les fonctions de pilote du réseau d'IKEA, et gère arbitrairement les activités stratégiques qui ont été intégrées ; les autres activités ont été externalisées et sont contrôlées par des moyens bureaucratiques, à l'aide de contrats , de standards de fabrication ou de montage, de procédures à respecter , et d'un ensemble de normes de communication et de visibilité qui harmonisent les échanges autour du siège d'IKEA.
Pour préciser notre pensée, on peut reprendre la définition du modèle bureaucratique exposé par Crozier (1970).
Le modèle bureaucratique est fondé sur "la réglementation