Ressources humaines
Le Management des RH au service de chacun pour la performance de tous
• Pour les Dirigeants : Accroître les performances financières pour assurer la pérennité de l’entreprise • Pour les Managers : Créer une cohésion d’équipe pour atteindre les objectifs • Pour les Collaborateurs : Approfondir leurs compétences pour développer leur employabilité
N’est pas acteur RH que le DRH, quelque soit la taille de l’entreprise
• Directeur opérationnel • tous les managers sont aussi des acteurs RH, des RH opérationnels ou de proximité.
Le DRH est leur chef d’orchestre
C’est le maillon, la passerelle qui unit les différentes parties : salariés et les dirigeants.
Et nous avons de plus le plus important des challenges : celui de répondre aux attentes de chacune des parties
Chaque partie attend qu’on crée pour lui de la valeur
Le salarié souhaite que nous œuvrions pour son employabilité, ses conditions de travail et l’évolution de sa rétribution.
Les dirigeants que nous optimisions au maximum les ressources humaines de leur entreprise car les salariés ont le paradoxe d’être à la fois un coût permanent et une source de revenu
Aujourd’hui un nouvel acteur est rentré en jeu : l’environnement externe avec le concept du développement durable.
Cette adéquation n’est pas toujours évidente à réaliser mais certaines entreprises ont comprises qu’en impliquant les rh au cœur de leur stratégie d’entreprise, il pourrait bénéficier d’une valeur ajoutée et ainsi se différencier de la concurrence.
Notre actions doivent toujours prendre en compte des critères suivants
Les points de droit : le code du travail, la convention collective et la jurisprudence
Les acteurs : l’entreprise, les collaborateurs et l’environnement externe
La stratégie : comment accompagner chaque acteur à atteindre son objectif, dans le respect de la législation et des personnes
Les enjeux RH