restructuration
FDE-UM2 / ESPE DE MONTPELLIER
LES RESTRUCTURATIONS D’ENTREPRISES
ET LEUR ACCOMPAGNEMENT SOCIAL
VIA LES PLANS DE SAUVEGARDE DE L’EMPLOI
Claude FABRE – Séance du 25/09/2014
Document d’accompagnement de la séance
Plan du document
Introduction : les restructurations d’entreprises et le recours aux licenciements économiques en France
PARTIE 1. DU SUREFFECTIF AU PSE : L’ACCOMPAGNEMENT SOCIAL DES RESTRUCTURATIONS
1. Le cadre juridique plan de sauvegarde de l’emploi (anciennement plan social) : un cadre en évolution
2. Les pratiques observables : les dispositifs d’accompagnement utilisés, les types de PSE observables
3. Quelles logiques de gestion des sureffectifs et quelle conduite des restructurations ?
PARTIE 2. DES CONSEQUENCES ECONOMIQUES ET SOCIALES A PRENDRE EN CONSIDERATION
1. Les conséquences directes du PSE : effets sur l’emploi et coûts visibles
2. Les coûts cachés et les effets sur la performance économique de l’entreprise
3. Les conséquences humaines des restructurations : les enseignements des études disponibles
Conclusion : quelles préconisations pour la gestion des sureffectifs et l’accompagnement des transitions professionnelles?
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Introduction générale : contexte et notions-clés
En 2008, on observe une progression de 60% du nombre de licenciements économiques et une hausse de 45% des inscriptions au Pôle Emploi pour ce motif. On peut estimer à 300.000 les inscriptions au Pôle Emploi pour ce motif, et entre 450.000 et 500.000 le nombre total de licenciements économiques en 2008. De la mi 2008 à la mi 2009, le nombre de demandeurs d’emploi de catégorie A progresse de 25%, le nombre de demandeurs d’emploi de catégories A, B, ou C progresse de 19%.. Le nombre de chômeurs progresse de 30% au RU et de 85% aux USA sur la même période. En 2010, 4,5 millions de personnes sont inscrites au Pôle Emploi en France, (soit près de 20% de la population active salariée), si on