Retail bank strategy analysis

7171 mots 29 pages
ANALYSE SECTORIELLE : LA BANQUE DE DETAIL

PLAN DE L’ANALYSE

I. LE MARCHE DE LA BANQUE DE DETAIL a. Le cycle de vie du marché b. La structure concurrentielle du marché (Porter) c. L’analyse de l’environnement (Pestel) d. Le cycle de vie des produits et services bancaires II. ANALYSE STRATEGIQUE DE 4 ACTEURS MAJEURS DU MARCHE a. BNP Paribas (Présentation, Swot, 5 éléments de la stratégie) b. Bank Of America c. HSBC d. ING III. COMPARAISON DES CHOIX STRATEGIQUES DES ACTEURS a. La réponse des acteurs face aux enjeux du marché b. L’internationalisation, un objectif affiché par tous c. Nos recommandations stratégiques d. Conclusion et limites de l’analyse

PLAN
PLAN PRESENTATION DU MARCHE I. Cycle de vie du marché & histoire récente II. PORTER III. PESTEL IV. Cycle de vie des produits & services principaux QUATRES ACTEURS MAJEURS DU MARCHE - Présentation à valider I. Présentation BNP + SWOT + 5 ELMTS STRATEGIE - Manque 3 éléments de la stratégie (Lodois) - Présentation à valider II. Présentation BofA + SWOT + 5 ELMTS STRATEGIE - Manque swot - Manque stratégie - Présentation à valider III. Présentation HSBC + SWOT + 5 ELMTS STRATEGIE - Manque swot - Manque stratégie - Présentation à valider IV. Présentation ING + SWOT + 5 ELMTS STRATEGIE - Manque swot - Stratégie à intégrer au doc V. Comparaison des stratégies - Modèle vide à valider puis remplir - Modèle vide à valider puis remplir A valider A valider A valider - En cours de réalisation (Nadia) ETAT

VI. Recommandations bank & Reco zones geo

Conclusion et limites

LE MARCHE DE LA BANQUE DE DETAIL : CYCLE DE VIE

LA BANQUE DE DETAIL : LES 5 FORCES DE PORTER

Variables clés

Coef de 1à5

Justification

Axes de progrès/ enjeux

POUVOIR DE NEGOCIATION DES FOURNISSEURS
Taux d’intérêts proposés aux entreprises et particuliers Les banques de détails sont soumisent à la variation du taux directeur de la BCE sur lequel elles n’ont aucun pouvoir Enjeux : Emprunter à des moments opportuns auprès de

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