Revue

1808 mots 8 pages
1ère partie : L’organisation de l’approvisionnement

1- Introduction

1- Notion d’approvisionnement

L’approvisionnement est l’’opération qui englobe toutes les actes d’achat et de stockage des matières et des fournitures

1-2- Mode de production selon les contraintes commerciales

1-2-1- Approvisionnement dans le cadre de la production à la commande (APC)

Dans ce cas, le processus de production n’est engagé qu’à partir d’une demande précise de la clientèle ou d’une commande à partir d’un produit prédéfini.

Parmi les avantages de l’APC : Ÿ Le produit personnalisé garantit la satisfaction du client ; Ÿ La production est de qualité meilleure ; Ÿ Le coût de stockage des produits finis est minimisé …

Parmi les limites de l’APC : • La nécessité de la disponibilité par l’entreprise d’un matériel spécifique et d’une main d’œuvre flexibles ; • Le risque de l’allongement des délais de livraison ; • L’impossibilité de satisfaire le client en cas force majeure (rareté des MP, indisponibilité de matériel, grève de la M.O…).

1-2-2- Approvisionnement dans le cadre de la production pour le stock (APS)

Dans ce second cas, la production est déclenchée par anticipation de la demande qui conduit l’entreprise à faire des prévisions d’approvisionnement, de production et de vente.

Parmi les avantages de l’APS :

• La disponibilité immédiate des produits pour les clients ; • L’obtention d’économies d’échelle par la réalisation de la production en grande série ; La rentabilisation accélérée de l’appareil de production.

Parmi les limites de l’APC :

• Le risque d’erreur des prévisions peut conduire à des méventes ;

• L’accroissement du coût de production suite au coût additionnel du stockage • Limitation de la personnalisation des produits.

2- L’achat

2-1- Notion

L’achat est une activité qui consiste à fournir à l’entreprise les matières premières et marchandises dont elle a

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