Ricard

Pages: 6 (1421 mots) Publié le: 15 mai 2013
Présentation • Fiche d’identité • Marketing Mix de l’entreprise • Analyse interne
• Marché générique Présentation • Zone de chalandise du marché • Analyse externe • Pays d’analyse

Exportation

• Demande sur le marché • Export maitrisé • Marketing Mix

L’entreprise Ricard est une société française de distillerie fondée en 1932. La société Ricard reste fidèle à ses racines, depuis desdécennies, le siège social est installé à Marseille dans le quartier de Sainte-Marthe Elle appartient aujourd’hui au groupe Pernod Ricard et produis le Pastis Ricard, boisson à base d’anis et de réglisse, Pastis le plus vendu au monde. Elle est leader des spiritueux en France avec un portefeuille de marques internationales.

Nous avons choisi la société Ricard , en rapport avec nos origines du Sudde la France. Mais aussi par les valeurs que cette entreprise représente: - La convivialité et la simplicité - Le professionnalisme - La qualité - Ses actions envers d’autres société tels que « entreprise et prévention » - Sa contribution à la lutte contre l’insécurité routière - Le respect de l’environnement

Nom : RICARD

Raison sociale :Société Anoyme

Capital : 8 215 millions d’euros en2011/12

Adresse :4 Rue Berthelot, 13 014 Marseille

Activités : Production de boissons alcooliques distillées

Implantations géographiques : Internationales

Nous allons nous appuyer sur le marketing mix qui désigne dans le cadre d’une entreprise, un ensemble cohérent de décisions relatives aux 4 volets que sont :

-

Politique de produit (fiche d’identité produit, recette, marque,gamme, cible, marché, environnement)
Politique de prix Politique de distribution (canaux de distribution, stratégie de distribution, réglementations, puissance marketing et commerciale) Politique de communication

Politique de produit
Le packaging de Ricard est depuis des années identiques. Une bouteille de forme ronde avec une étiquette quasiment identique hors les séries spéciales.Politique de prix
Son prix doit permettre de concurrencer ou tout du moins de pouvoir créer une différence afin d’être acheter

Politique de distribution
La cible touchée par ce produit est évidemment les consommateurs de boisson alcoolisés De plus, ce produit peut intéresser les bars, night clubs, etc. Pernod Ricard pour fidéliser sa clientèle à aussi mis en place des produits de substitution telque des pendules, des verres, des carafes, des tee-shirt

Politique de communication
La communication représente une part importante, des affiches publicitaires sont souvent mis en affichage. La médiatisation, et la présence de cette boisson dans la plupart des fêtes votives accroît la communication.

Ressources clés

Compétences clés

Financières
Physiques Humaines OrganisationnellesTechnologiques

Capacité d’endettement et de fonds propres
Réseaux de distribution, nombreux rachats et acquisitions Chercheurs, ingénieurs, marketeurs, équipes de vente et de production Qualité, marketing, vente, distribution, recherche et innovation . Plusieurs types de structure . Implantations efficace localement Bonne adaptation aux besoins du marché Organisation décentralisée quiresponsabilise les équipes

. Capacité d’innovation portefeuille de . R&D très développée technologies et de savoirs faire . Plus de 40 innovations en 2010 importants. . Outils de management Image de marques, marques fortes Adaptation de l’image de chaque marché

Réputation

PLACE PRICE

PRODUCT

PHYSICAL ENVIRONNEMENT

MARCHE CIBLE

PROMOTIONS

PROCESS

PEOPLE

Forces
- Très fortenotoriété. - Bonne image de marque. - Valeurs : convivialité et simplicité, professionnalisme. - Culture forte en matière d'excellence, de respect de l’environnement et de sécurité. - Consommation responsable d'alcool : ses collaborateurs s'engagent à adopter un comportement exemplaire. - Lancement du nouveau site internet: 500 000 visiteurs en 3 semaines - Pernod-Ricard s’appuie sur la forte...
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