INSEEC Paris – MACG – Mars 2013

Risque Management

INSEEC PARIS – MACG – Mars 2013

RISQUE MANAGEMENT

– Mme. BEAUVISAGE –

CONTROLE CONTINU

Etude de cas : EDF

Risques juridiques – Risques environnementaux – Outils de gestion

Nom et prénom : NGUYEN Trung Kien

EDF – Risques juridiques – Risques environnementaux – Outils de traitement

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Risque Management

Introduction La France est le hutième producteur mondial d’électricité et ce marché, largement dominé par la société nationale EDF. Elle est marqué par l’importance du secteur nucléaire, par une stagnation de la consommation et par le processus en cours d’ouverture à la concurrence promue par la commission européenne Malgré de sa réputation, le groupe EDF supporte une largement cartographie des risques visibles et potentiels, à cause de ses activités, notamment dans le secteur d’électricité nucléaire. Dans le cadre de ce dossier, je voudrais simplement présenter une vision globale vers des risques environnementaux, et d’autre part, vers des risques juridiques, et puis donner quelques idées pour les gérer En terme de méthodologique, on commence toujours par l’identification des risques et l’évaluation de leurs impacts, puis passe aux outils de gestion en donnant des politiques/solutions

Sommaire Risques environnementaux A. L’identification des risques et l’evaluation de leurs impacts B. Outils de traitement 1. Politique de protection  Solution du contrôle curatif 2. Politique de prévention  Solution du contrôle préventif 3. Des outils financiers Risques juridiques A. L’indentification des risques et l’evaluation de leurs impacts B. Outils de traitement

EDF – Risques juridiques – Risques environnementaux – Outils de traitement

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Risque Management

Les risques environnementaux A. L’identification et l’évaluation des risques La majorité des activités d’EDF se base sur la production d’électricité