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Moodduullee ::

Risk Management

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FFoorrm maattiioonn :: EHEA – Master II
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Voolluum mee hhoorraaiirree :: 18 heures
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Déébbuutt :: mardi, 08 janvier 2013
PPéérriiooddiicciittéé :: mensuelle
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Ennsseeiiggnnaanntt :: M. Mohamed El-Amine BENALLEGUE

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INTITULE :

PAGE :

Introduction

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Chapitre I : Rapports de l’Entreprise au Risque
I. Entreprise
II. Environnement
III. Analyse des facteurs
IV. Risque
V. Acceptation entrepreneuriale du risque
Chapitre II : Processus du Risk Management
Phase I : Diagnostique des vulnérabilités
I. Identification des risques
II. Evaluation des risques
III. Hiérarchisation des risques
Phase II : Traitement des risques
I. Elimination des risques
II. Réduction des risques
III. Financement des risques
IV. Plan de Continuité de l’Activité
V. Economie u traitement des risques
Phase III : Audit du Risk Management
I. Suivi
II. Révision & adaptation
Organisation du Risk Management
I. Fonction Risk Management
II. Risk Manager
Chapitre III : Risk Management appliqué aux Assureurs
I. Contexte « Solvency II »
II. Typologie des risque de l’Assureur
III. Identification des risques opérationnels
IV. Evaluation des risques opérationnels
V. Traitement des risques opérationnels
VI. Activités de contrôle
Références bibliographiques

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Introduction
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Le « Risque » est inhérent à « l’Entreprise » et constitue même son essence. Créer une
Entreprise revient déjà à prendre un risque, étant donné que, non seulement sa rentabilité n’est pas garantie, sa pérennité n’est jamais tout à fait acquise, ceci quelles que