Risques

7319 mots 30 pages

Juillet 2008 JJ Mois Année

Élaborer une Cartographie des risques Pourquoi, pour qui et comment ?

Réalisé par : Hassan EL AMRANI

Sommaire
1. Le système de contrôle interne et sa place dans les AMC
Définition et objectif du C.I Principes fondamentaux du C.I Obligation de disposer du C.I Architecture du dispositif du C.I Obligation stricte de documentation et d’information Les risques à couvrir par le C.I

2. Réglementation Bâle 2 et risques opérationnels
Focus sur les risques opérationnels Approche de couverture des risques

3. Cartographie des risques
Objectifs et attentes Définition de la cartographie des risques Utilisateurs de la cartographie Les fondements de l’approche Référentiels utilisés Étapes clés Acteurs de la cartographie Étapes d’élaboration Clés de réussite Écueils à éviter
Juillet 2008 La Cartographie des risques

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Objectifs du séminaire
• Développer le sens de la maîtrise des risques,

• Appréhender les composantes du Dispositif du Contrôle Interne,

• Acquérir la méthodologie d’élaboration de la Cartographie des risques,

• Assimiler les techniques d’évaluation du niveau d’exposition aux risques,

• Évaluer l’impact de la gestion des risques sur la tarification et la mesure de la rentabilité.

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La Cartographie des risques

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Le système de contrôle interne & sa place dans l’AMC

1. Pourquoi un Dispositif de Contrôle Interne?

2. Quel est son périmètre?

3. De quoi est-il composé?

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Définition et objectifs du contrôle interne

Définition : Le contrôle interne est défini comme l’ensemble des dispositifs visant la maîtrise des activités et des risques de toute nature, permettant la régularité (au sens du respect de la réglementation externe et interne), la sécurité et l’efficacité des opérations.

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Définition et objectifs du contrôle interne

Le déploiement du dispositif de

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L’indicateur est un instrument qui permet de constater, voire de mesurer les performances de l’unité commerciale. Un indicateur doit correspondre à un objectif. L’unité commerciale poursuit un certain nombre d’objectifs qui peuvent être variés (exemples : part de marché, résultat, taux de marge). Ils sont définis à partir des résultats attendus par les clients, des résultats passés de l’unité commerciale et qu’il faut améliorer, des résultats obtenus par les concurrents, ou encore des résultats correspondant au projet du point de vente, à son ambition. Les indicateurs permettent de mesurer l’atteinte des objectifs.….

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BTS INFORMATIQUE DE GESTION SESSION 2000 E4R : ÉTUDE DE CAS Durée : 5 heures Coefficient : 5 CAS BLÉ ÉLÉMENTS DE CORRECTION Barème indiqué dans le sujet Dossier 1 Dossier 2 Dossier 3 Réorganisation du service de maintenance Suivi des réparations externes Gestion des réparations internes Total 9 points 4 points 7 points 20 points page 1/9 Barème détaillé Dossier 1 Question 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Total 1 2 Total Points sur 100 2 3 5 5 4 4 2 2 3 2 4 2 3 4 45 10 10 20 10 8 6 5 6 35 100 2 3 1 2 3 4 5 Total Total Éléments de correction "Cas Blé" page 2/9 Dossier 1 Étude du câblage Question 1.1 Réorganisation du service de maintenance La méthode d'accès utilisée sur réseau Ethernet est CSMA/CD : détection des collisions par écoute du canal de transmission.….

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Le risque est une mise en danger, le risque redonne goût à la vie, si on sait accepter que la liberté c’est l’insécurité. C’est vrai que la vie est plus intense qu’on risque de la perdre. C’est vrai qu’aujourd’hui d’après ce texte, si on veut vivre pleinement on doit inventer des procédés pour prendre des risques. Donc le risque est un loisir sécuritaire, c’est jubilatoire. Jouer avec la mort donne l’impression de reprendre possession de sa vie.….

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PROSPECTION TELEPHONIQUE Problématique L’entreprise Almet Motomax vend ses produits en vente traditionnelle. A chaque demande de client qui ne peut être satisfaite sur le plan immédiat, une fiche prospect est alors remplie su le logiciel Winseller. Dès réception d’un produit neuf, en dépôt ou en occasion, qui corresponde aux attentes de la clientèle, il faut alors les recontacter pour prendre rendez-vous Objectifs : Ici il s’agissait de recontacter 11 prospects et de proposer des produits tels que ici 4 scooters, 3 motos pour enfants, 1 quad, 1 pocket bike, 2 moto de route. (Photo des véhicules)….

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Partie 2 : procédures du contrôle interne 1- Définition et objectifs du contrôle du travail : Le contrôle interne est un dispositif de la société, défini et mis en œuvre sous sa responsabilité, il correspond a un ensemble de moyens, de comportements, de procédures et d’actions adaptés aux caractéristiques et spécificités de chaque société et qui : * Contribue à la maitrise de ses activités, a l’efficacité de ses opérations et a l’utilisation efficiente de ses ressources * Gérer les risques qu’ils soient opérationnels, financiers ou de conformité Ce dispositif vise plus particulièrement à assurer : a-….

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II / Le pétrole, à son apogée. 1859 : Premières découvertes de pétrole en Pennsylvanie (EUA) par E. Drake et G.Bissell. 1870 :….

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Mars 2007 Béatrice Bon-Michel LE CONTROLE INTERNE : DU CONCEPT A LA METHODE D’un point de vue conceptuel, la notion de contrôle interne est relativement ancienne ; Avant 1949, la direction était responsable de la mise en place et du suivi des systèmes et processus, planification et des procédures qui existaient à l’époque : d’un point de vue purement technique, les différents éléments composant le contrôle interne existaient. On peut affirmer plus généralement que l’acte de contrôler existe depuis des siècles. Ce n’est cependant pas avant 1949 qu’une définition est apparue par l’Institute Internal Audit (IIA) où il est fait référence au contrôle interne qui comprend le plan de l’organisation et toutes les méthodes et mesures qui permettent d’assurer la sauvegarde des actifs de l’entreprise.….

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ablement. Parmi les anthropologues qui ont cette exigeante rigueur, David Le Breton, depuis plus de dix ans maintenant, nous invite, régulièrement, à parcourir les territoires d’errances si actuelles : les prises de risque, chaque fois singulières, comme autant de tentatives de réenchanter l’existence individuelle. « Mon travail de recherche – écrivait-il récemment – me donne parfois le sentiment d’une toile dont chaque ouvrage est un fil, une avancée….

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Ce contrôle interne est instauré sous forme de procédures dans les différents cycles de l’entreprise allant du cycle d’approvisionnement jusqu’à celui du personnel Dans ce travail ne nous intéresseront au contrôle interne du cycle de trésorerie / financement. Vu l’importance de ce dernier dans le cycle d’exploitation et aussi compte tenu des flux importants encaissement décaissement que connait l’entreprise quotidiennement ses fonds peuvent faire objet de détournements ou de malversions Donc la question qui se pose est : Qu’elles sont les procédures mises en place pour minimiser la fraude ou la….

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Synthèse in vitro Séparation des acides nucléiques Electrophorèse Ultracentrifugation Détection, caractérisation et identification des acides nucléique Marquage et suivi des acides nucléiques Marquage radioactif Marquages froids : colorimétrie, fluorescence ; chimioluminescence ; Hybridation moléculaire Southern Blot Northern Blot Dot Blot Hybridation in situ (HIS) Amplification et sélection d’acides nucléiques particuliers PCR RT-PCR Clonage Construction de banques Criblage de banques Utilisation des vecteurs recombinés I.1. Préparation des acides nucléiques I.1.1. Extraction/Purification L’ADN (ou l’ARN)….

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