DRH : comment jouer un rôle politique ?
Pour être à même de jouer ce rôle, il vous faut à la fois être en mesure de pouvoir conseiller votre patron, et capable d’actionner les leviers du changement.
Les domaines où vous pourrez conseiller votre patron sont innombrables.
Certains requièrent absolument votre avis : ils concernent l’organisation, le fonctionnement du comité de direction, le management, l’hygiène et la sécurité …
Quelques conseils à donner à son patron dans le domaine de l’organisation
Le DRH, placé au carrefour des hommes et de l’organisation, est souvent le mieux placé pour discerner les dysfonctionnements : la fameuse relation homme / structure. C’est même la raison pour laquelle certains DRH sont aussi responsables de l’organisation.
J’ai souvent été surpris de constater qu’on ne prêtait pas au DRH de compétence particulière en ce domaine, à tort !
Il faut donc s’inviter au débat et ne pas laisser passer l’occasion de provoquer les débats, en comité de direction. Sauf à voir débarquer un matin une équipe de consultants qui viendra appliquer son modèle.
Le moment où le patron réfléchit à son organigramme est souvent le bon moment pour provoquer un débat sur l’organisation et pour le conseiller.
? La simplicité est toujours mère de l’efficacité
Le souci du mieux et de la perfection est presque toujours l’ennemi du bien, car il engendre ce que l’on appelle, dans le jargon RH, les « usines à gaz »
Si l’organisation manque d’efficacité, c’est souvent parce qu’elle est trop compliquée, pas claire, et que tout le monde s’occupe de tout !
Trop compliquée : structures matricielles et groupes de projet ne sont pas à mettre à toutes les sauces. Vous relirez utilement à ce sujet le livre de Henry Mintzberg
« Structures et dynamique des organisations »
Pas claire : les définitions de fonctions existent souvent mais, longues et donc compliquées, elles passent souvent à côté de l’essentiel : le « qui peut quoi », à côté du « qui fait quoi ».
Qui