Rps Et Managers
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I
U
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PRÉVENTION DES RISQUES
PSYCHOSOCIAUX :
QUELLE FORMATION
POUR LES MANAGERS ?
réseau
EDITIONS
AVANT-PROPOS
P
our prévenir les risques psychosociaux (RPS), les entreprises forment de plus en plus leurs managers. Pourquoi ? Comment ? À quelles conditions d’efficacité ?… Ces questions centrales sont abordées ici de façon à guider l’entreprise dans la mise en œuvre d’une démarche de formation. Une première étude, « Les risques psychosociaux dans l'entreprise », coécrite avec le GARF en 2010, précisait le rôle de la formation dans une démarche de prévention. Dans le prolongement de ce travail, ce guide se centre davantage sur la formation des managers. À partir d’un état des lieux des formations existantes et d’exemples rencontrés en entreprise, il vise à éclairer les responsables des ressources humaines, de la formation et/ou de la prévention des RPS, sur les modalités de déploiement d’une telle action, tout en précisant ses enjeux et limites.
Ce guide s’appuie sur l’expérience du réseau ANACT et les travaux de capitalisation réalisés par les chargés de mission impliqués dans le projet
«Encadrement et RPS », ainsi que sur les travaux de recherche de Stephan
Pezé, doctorant en sciences de gestion à l’Université Paris-Dauphine.
Coordination et rédaction : Ségolène Journoud et Patrick Conjard
(Anact, Département Compétences-Travail-Emploi)
Contributeurs et relecteurs du réseau Anact : Arnaud Barillet (Aract Poitou-Charentes),
Cindy Lemettre (Aract Nord-Pas-de-Calais), Assia Ziati (Aract Haute-Normandie),
Chantal Prina (Aravis), Etienne Troubat (Aract Bourgogne), Nadia Delli (Stagiaire Anact),
Agathocleous Andréas (Anact), Philippe Douillet (Anact), Maud Annic (Anact), Rita Di
Giovanni (Midact).
Comité éditorial : Gilles Heude, Pascale Levet, Michel Parlier, Sylvie Setier, Dominique
Vandroz. Appui à l’édition : Christian Mahoukou
Que chacune et chacun en soient vivement remercié-e-s !
Nous remercions également les professionnels rencontrés (entreprises,