Les techniques de management de Google
Les stratégies de Google sont une véritable révolution du management. La société a, depuis ses débuts, pris des décisions qui, au final, lui ont toujours bien réussi. Les deux fondateurs, Page et Brin, sont deux personnes très brillantes et douées d’une intelligence hors du commun. Ils ont su opter pour les bonnes décisions dès le lancement de leur moteur. Le PDG de Google, Eric Schmidt, est venu par la suite prodiguer ses conseils aux deux ingénieurs et la société a continué sans cesse d’évoluer positivement grâce à ce trio de choc. Ensemble, ils ont adopté une série de techniques de management. Je vais vous en détailler quelques unes. Je ne vous présente plus Adword, la source inépuisable de revenus que possède Google, mais il est évident que sans ce système publicitaire, l’entreprise ne serait pas là où elle se trouve actuellement.
Les innovations
Quand on jette un regard sur les services que propose Google depuis plusieurs années, on voit que la société a racheté plusieurs entreprises qui avaient développé des produits assez banals. Je pense, par exemple, au traitement de texte Writely, au tableur iRows ou encore au générateur de wikis Jotspot. Il est évident que les ingénieurs de Google auraient très bien pu développer eux-mêmes toutes ces petites applications, mais la société du Mountain View, en rachetant ces entreprises, reprend par la même occasion leurs utilisateurs, la connaissance de ces derniers, l’expérience de leurs ingénieurs, éventuellement leur renommée, etc.
Mais que font alors les ingénieurs de Google ? L’hypothèse la plus probable est que ceux-ci se tournent vers des domaines plus compliqués, vers des technologies plus profondes comme le développement de produits révolutionnaires qui modifient profondément les choses. Les ingénieurs de Google travaillent, par exemple, sur l’outil de traduction que propose le moteur de recherche pour arriver à une traduction quasiment parfaite.
La politique