Rse et danone

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Introduction :

Danone, anciennement BSN Gervais Danone, est un groupe agroalimentaire français, créé en 1973 et devenu un acteur international majeur de la production et de la commercialisation des produits laitiers frais, de l'eau conditionnée, de l'alimentation infantile et de la nutrition clinique4. Il a publié un bénéfice net 2005 de 1,46 milliard d'euros en 2005 et, en 2006, un chiffre d'affaires de 15,6 milliards d’euros, dont 43 % hors d’Europe occidentale. En 2007, 12,776 milliards d’euros de chiffre d’affaires.
Il est issu de la fusion d'un fabricant de verre, le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel, qui a donné « BSN », et d'une entreprise de l'agroalimentaire, Gervais Danone, issue d'une fusion. Elle s'est ensuite orientée vers les produits de santé, avec la cession en 2007 de LU, le no 2 mondial des biscuits et biscuits céréaliers, et le rachat du néerlandais Numico.
Franck Riboud en a assuré la présidence et Daniel Carasso, le fils de Isaac Carasso, fondateur en 1919 de l'entreprise espagnole Danone à Barcelone, a été le président d'honneur de l'entreprise5

I-Politique de RSE

La mission que Danone s’est fixée, d’«apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre» a structuré toute notre démarche et la décision en 2009 d’intégrer plus profondément encore l’économique et le sociétal dans la stratégie de l’entreprise.
Quatre enjeux étroitement liés à la mission ont été définis : «Santé» c’est-à-dire la contribution de l’entreprise à la santé publique par l’alimentation, «Pour Tous»,c’est-à-dire la création de produits et de modèles économiques accessibles à des populations à faible pouvoir d’achat, «Nature» pour réduire très fortement l’impact environnemental de nos activités tout au long du cycle de vie de nos produits,
«Les Hommes» en donnant à chacun des collaborateurs la possibilité de se développer, d’anticiper les mutations et de donner du sens à son travail. Chacun de ces axes est «transformateur» de l’entreprise et nous n’en

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