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Résultatn semestriel du groupe veolia

6207 mots 25 pages
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COMMUNIQUE DE PRESSE

Paris, le 6 août 2009

RESULTATS SEMESTRIELS 2009
Capacité d’autofinancement opérationnelle de 1 978 M€ (-4,9% à change constant par rapport au 1er semestre 2008), soit un taux de marge de capacité d’autofinancement opérationnelle stable par rapport à l'ensemble de l'année 2008 à 11,3%. Stabilisation de la dette nette à 16,8 milliards d’euros grâce aux mesures de réduction des investissements nets et alors que les principales cessions annoncées n’ont pas encore été comptabilisées. Confirmation des objectifs 2009. Des résultats qui se comparent à un premier semestre 2008 au cours duquel le Groupe avait enregistré une très forte croissance Chiffre d’affaires consolidé stable à 17 427 M€ (+0,2% à change constant et -0,8% à change courant). Capacité d'autofinancement opérationnelle de 1 978 M€ (-4,9% à change constant et -7,1% à change courant). Croissance de 3,7% à change constant hors Propreté. Recul de la capacité d’autofinancement opérationnelle de la Propreté de -22,4% à change constant. Résultat net part du Groupe : 220 M€, contre 501 M€ au S1 2008. Ce résultat inclut la dépréciation d’actifs dans la Propreté en Italie et la mise à valeur de marché des actifs à céder, pour un total de l’ordre de 100 M€. Il n’inclut pas les plus-values anticipées sur les cessions engagées au 30 juin 2009. Des mesures de réduction des coûts et des investissements nets qui permettent de stabiliser la dette nette à 16,8 Mds€ Réduction des coûts de 146 M€ au premier semestre, dans le cadre du plan Efficacité du groupe et du plan d’adaptation de Veolia Propreté. Investissements nets de 1 133 M€ soit -39% par rapport au S1 2008. Plan de cessions conforme aux attentes : 268 M€ comptabilisés au 30 juin 2009. Cessions engagées non encore comptabilisées pour un montant de 545 M€ soit un multiple moyen de 11x l‘Ebitda 2008. Dette nette stabilisée par rapport au 31 mars 2009 à 16,8 Mds€. Les objectifs 2009 seront tenus 180 M€ d’économies récurrentes, auxquelles

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