UNBOSS

Nouveau management
Les médias sociaux, entre autres, abolissent peu à peu les barrières organisationnelles des entreprises, la communication entre deux différents sites est de plus en plus aisée. De plus les attentes des employés ne sont plus les mêmes qu’avant ; ils veulent comprendre les ordres qui leur sont demandés pour les effectuer. Aujourd’hui, les entreprises ont besoin d’employés pluridisciplinaires, travaillant en intelligence collective, et priorisant le résultat au profit.
Réseaux
Dorénavant, grâce aux médias sociaux, les entreprises doivent inclure leurs clients dans leur démarche d’efficience, ces derniers deviennent leurs alliés.
Des collaborateurs passionnés
Deux idées à bannir : les leaders prennent des décisions car ils sont plus intelligents ; et ils ne doivent pas communiquer leurs informations à leurs employés.
Un « unboss » se positionne comme coordinateur de son équipe, dont il fait partie à part entière. Dorénavant les entreprises doivent intégrer l’humain et l’écologie au coeur de leurs institutions. Dans une organisation « unboss » les employés ne travaillent pas pour l’argent mais parce qu’ils ont une appétence et un intérêt particulier pour leurs réalisations.
Création de valeur
Les entreprises doivent apporter de la valeur à ce qu’ils font, en apportant une plus-value sociale / économique / écologique de manière à pouvoir apporter sa pierre à l’édifice pour « rendre le monde meilleur ».
Travail par projets
Organiser son travail par « projets » est à la base du principe « unboss », de plus de par sa meilleure connaissance de ses équipes et de la ligne directrice à suivre, le chef de projet supplante parfois le « middle-manager ».
L’employé parfait
L’archétype de l’employé lambda a changé, il n’est plus un « exécutant d’ordres » mais un « partenaire ». Le « nouveau collaborateur » est passionné par son travail, il faut donc lui donner plus de liberté et doit être en mesure de pouvoir choisir lui-même ses heures