Sécurisation des parcours pros

Pages: 76 (18839 mots) Publié le: 11 juillet 2010
La sécurisation des parcours professionnels, telle qu'elle est appréhendée en France, s'efforce de donner une vision plus dynamique de l'emploi. L'idée n'est plus de maintenir les individus dans l'emploi mais d'éviter les ruptures brutales et d'assurer la mobilité (choisie et non subie) en garantissant des droits tout au long de la carrière. Le constat désormais largement partagé est en effet queles parcours professionnels sont plus discontinus aujourd'hui qu'hier. Dans cette perspective, la sécurisation des parcours professionnels se définit comme la lutte contre la dégradation des carrières, contre les situations précaires de ceux qui se trouvent à la marge du marché de l'emploi faute le plus souvent de qualifications.

Aujourd’hui, entreprises et salariés admettent la fin dumodèle dominant du « parcours professionnel linéaire au sein d’une même entreprise » : la majorité des salariés cumuleront plusieurs expériences professionnelles  dans plusieurs entreprises et parfois sur des métiers différents. Parallèlement, les salariés resteront plus longtemps en activité  du fait d’un départ plus tardif à la retraite. Dans ce contexte,  le développement de l’employabilité dessalariés  et la sécurisation de son parcours professionnel sont des enjeux forts. Elles interrogent à la fois sur les conditions de maintien et de développement des compétences du salarié et de préservation de sa santé, au sein de  l’entreprise. Elles posent également le problème de la reconnaissance de cette compétence au delà de l’entreprise, et la recherche de son adéquation avec lesopportunités d’emplois offertes sur le territoire.

Plusieurs propositions intéressantes ont émergé des débats sur la sécurisation des parcours professionnels :
• la nécessité de reconnaître progressivement aux salariés des droits portables, en termes de formation et de prévoyance pour gérer leur parcours dans le temps, ce qui passe sans doute par la mise en place de nouvelles garanties collectives,hors de l'entreprise ou du groupe;
• l'importance de construire ces parcours à l’échelle des territoires, par le développement du dialogue social dans les bassins d'emploi;
• la nécessaire dynamisation des marchés internes du travail, notamment dans les grandes entreprises ; certains intervenants ont suggéré que les démarches de mobilité spontanées que pourraient effectuer des salariés ausein d’une entreprise ou en dehors pourraient être financièrement valorisées ;
• le développement de l’anticipation et du dialogue économique pour construire la « flexicurité ».

Toutes ces propositions ont un point commun : elles appellent à la construction de passerelles. Passerelles entre les emplois successifs et entre les statuts d'activité, pour limiter les ruptures. Passerellesentre politiques de l'emploi et politiques éducatives et sociales (formation, logement, transport...). Elles appellent aussi à sortir des logiques traditionnelles qui consistent à réserver des droits et des traitements différenciés aux individus en fonction de leurs parcours antérieurs et qui contribuent à la segmentation des politiques. Elles appellent aussi les acteurs publics et privés à mieuxse coordonner en privilégiant une logique de territoire. Enfin, elles misent sur la responsabilisation des différents acteurs – salariés, entreprises, partenaires sociaux, acteurs du service public - par la contractualisation et la souscription d’engagements réciproques.

Afin de répondre à la conjoncture économique et sociale actuelle, la sécurisation des parcours professionnels paraît êtreun enjeu partagé par les différents acteurs économiques et sociaux : entreprises, partenaires sociaux, collectivités…

Par cette étude nous allons tenter d’éclaircir le concept de sécurisation des parcours professionnels du point de vue politico-juridique (I), des établissements publics et privés (II) ainsi que du point de vue des partenaires sociaux et organismes de formation (III)....
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