Sabri

467 mots 2 pages

Gestion des compétences
L’objectif de la gestion des compétences est de mettre en adéquation les compétences clés de l’entreprise avec les connaissances, l’expérience, la personnalité et les motivations de ses travailleurs.

L’attention accrue dont bénéficie désormais la gestion des compétences est indissociable du changement de relation entre employeurs et employés. La sécurité de l’emploi tout à vie a cédé la place à l’aptitude permanente au travail. Pour ce faire, les employés se doivent de cultiver leurs compétences tout au long de leur carrière.
Conseils concrets en matière de gestion des compétences
SE CONNAÎTRE ET CONNAÎTRE SON ORGANISATION

Êtes-vous prêt pour une introspection critique, pour vous-même et pour votre entreprise? Pour une gestion efficace des compétences, il est primordial de disposer d’une image de soi aussi précise que possible. Tout commence par une stratégie rigoureuse, une bonne connaissance de la culture d’entreprise, des facteurs environnants et de la politique d’entreprise en vigueur.

UNE CULTURE OUVERTE & HUMAINE ? COMMUNICATION & COLLABORATION

La qualité de la gestion des compétences dépend en grande partie de la détermination des supérieurs hiérarchiques et du climat de confiance entre les gestionnaires et leur équipe. Une bonne politique de communication permet d’impliquer l’ensemble des collaborateurs dans le processus.

Pour porter ses fruits, la gestion des compétences doit s’inscrire dans une culture adaptée: le facteur humain occupe à cet égard une position centrale.

UN CATALYSEUR DE RÉUSSITE

Vos objectifs stratégiques doivent être transposés en objectifs concrets et ce, pour chacun de vos collaborateurs. C’est ce qui explique pourquoi chaque collaborateur doit pouvoir disposer de compétences propres.

La définition et le perfectionnement des compétences de l’ensemble de vos collaborateurs jouent un rôle de premier plan dans la réalisation des objectifs que vous avez fixés pour votre entreprise

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