Sapak

11811 mots 48 pages

Introduction générale

La préoccupation de toute entreprise est la satisfaction totale des besoins de sa clientèle, quelque soit la nature du produit/service qu’elle offre ou le secteur dans lequel elle opère, celle-ci doit bien déterminer sa cible (qui ?), mieux identifier ses besoins (quoi ?), formuler la bonne réponse (produit/service) et enfin le mettre sur le marché au bon moment et au bon endroit.
Le positionnement des produits, quelque soit le secteur d’activité de l’entreprise, est une action intimement reliée à la rentabilité, elle est très porteuse de risque c’est pour cela que des études préalables et des actions d’accompagnement doivent être menées pour réduire ce risque et pour atteindre les objectifs globaux de l’entreprise.

L’une des principales préoccupations de KOUTOUBIA est la satisfaction totale de sa clientèle, pour cela et dans le cadre de l’élargissement de sa part de marché, KOUTOUBIA cherche à adopter une meilleure stratégie de réimplantation de ses produits frais afin de multiplier les ventes.

L’approche adoptée dans mon rapport est scindé en quatre parties : * Présentation du groupe Koutoubia et du secteur d’activité * L’organisation des GMS et le comportement du consommateur * Repositionnement des produits frais élaborés * Stratégie de différenciation

Partie 1 :

Présentation de KOUTOUBIA et du secteur d’activité et du groupe

I. Le groupe koutoubia

1. présentation du groupe KOUTOUBIA :

Le Groupe Koutoubia ne se limite pas à une seule société mais comporte 6 grandes sociétés

Nom de la société | Spécialité | SAPAK | La charcuterie | Délice Viande | Poulet et dinde | Casa Viande | Viande rouge | Beldinde | Poulet, dinde et coquelets | SABAV | Pigeons, caille, poulet, dinde, lapins, canards, pintade et poulet fumé | Tradastar | Point de vente |

1. Historique et développement :

* 1985 : fondation de la Société Anonyme des Palmeraies KOUTOUBIA. * 1994 : suite à

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Sasa
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I – L’ENTREPRISE Eléments organisationnels 1 Historique La société « Le Royal Garden » à son siège implanté en région Provence Alpes Côtes d’Azur (Marseille). Implantée depuis de nombreuses années à Marseille sous l’enseigne commercial « Gardénia », la société a évolué et la gérance a quelque peu changé depuis 2006. Mme CHICHE Laetitia gérante de l’établissement a renommé l’enseigne commercial « Le Royal Garden ». Cette société développe son activité dans le domaine de la location de salle ainsi que de la prestation traiteur avec des réceptions « clé en main ».….

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Sousou
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Et voilà j’ai tourné la page après 15 ans de GR… Une nouvelle vie commence maintenant Un grand merci à toutes les personnes qui se sont investi pour moi et m’ont soutenu de près ou de loin. Tout d’abord à mes parents et ma sœur Ines qui m’ont toujours encouragé dans les bons comme dans les moins bons moments tout au long de ma carrière. Ensuite, je voudrai remercier : - Monsieur Philippe Grosjean, président de L’Association Genevoise de Gymnastique - Madame Chiara Grünenwald, responsable commission technique et administrative - Madame Ruth Holland, secrétaire de l’AGG - Monsieur René Basler, président du fonds cantonal -Monsieur Jean-Jacques Hayoz, président de Chêne Gymnastique Genève -Monsieur Marc Budry, Juge national et international, qui m’a beaucoup soutenu lors de mes nombreux déplacements. Un Immense MERCI à mes entraineurs… -Camille Vetsch, elle qui m’a entraîné lors de mes débuts à l’âge de 5 ans au club des Trois-Chênes.….

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Sabri
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Il était une fois dans une foret géante un monste terrifiant qui habitait dans une grotte,plus loin à l'exterieur de la foret vivait un village qui avait très peur du monstre très méchant , un jour les guérriers du village essayère de rentré dans la foret pour tuer le monstre mais personne n' avaient jamais réussi .Plusieurs guerriers perdurent la mort , car cette foret était vivante , tous les arbres ,les sapins , la nature communiquaient entre eux .Ils n'accepetaient pas les humains dans leur foret , car ils avaient peur que les hommes détruisent leur foret pour y habiter et pour chasser , tous guerriers qui tentaient de rentrez dans la foret , étaient attrapé par des lianes d'arbres et étouffés .Parmi les villageois vivait un prince , un homme fort et courageux qui décida d'aller combattre cet affreux monstre seul, le prince était malin car il savait très qu'à la nuit tombée la foret et le monstre étaient endormie et qu'il pourrait allé combattre le monstre sans inquitude. Le lendemain il partit dans la foret , tous était sombre et calme , il sortit épée lourde et pointue , il leva l'épée et le tuait en plein ventre .Fatigué , il n'eus pas la force de rentré au village donc il décida de dormir dans la grotte .Le matin très tot , le prince se leva très rapidement , car la foret n'était pas encore réveillé .Il….

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qu’on souhaiterait ne pas avoir passé deux heures à peaufiner pour rien, etc. Cette métathèse étant inachevée depuis dix ans (l’auteur s’acharne sans doute sur les remerciements parce qu’ils permettront, sans appel, de se faire, en deux minutes, une idée précise du travail accompli), j’ai fait à mon idée, vous épargnant une poésie de mon cru, ma recette du bonheur et la liste de tous les gens que j’ai pu rencontrer durant les trois années et demie sur lesquelles s’est étalé ce travail. En un mot comme en 100* : Merci… En parlant de gag hilarant, j’utilise le logiciel Microsoft Word pour rédiger ce document (cela suffira sans doute, en soi, à faire rire certains) et le mode de complétion automatique insère, à mon insu, la formule « Centre d'encaissement des amendes » à chaque fois que je souhaite simplement taper en toutes lettres le nombre ‘Centre d'encaissement des amendes’ !.. ce qui justifie la liberté que je prends de l’écrire en chiffres.….

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