Sasouna

1951 mots 8 pages
Analyse de l'Unité Commerciale

Carte d’identité :
Enseigne : Adia
Adresse : Résidence Pasteur, Place du Félibrige 84500 Bollène
Forme de commerce : réseau intégré
Chiffres d’affaires : 3 millions d’euros
Effectif : 3 personnes : directeur d’agence, chargé d’accueil et la conseillère en recrutement

I) Analyse de l’agence Adia sur son marché

A° L'offre de l'UC :

Produits et services offerts par l’agence : Étant donné qu’Adia est une agence de travail temporaire, il existe deux types de clientèle : les entreprises (clients) et les intérimaires.
|Aux clients |Aux intérimaires |
|- Le travail temporaire |- Le travail |
|- Le placement CDD-CDI |- Des formations |
|- Le projet de sécurité |- Le FASTT (Fond d’Action Social du Travail Temporaire) |
|- La communication |- Le Comité d’Entreprise (CE) |
|- Le scanner | |

L'innovation récente : Depuis la loi BORLOO du 18 janvier 2005, l'agence Adia a la possibilité comme l'ANPE ou les cabinets de recrutement de proposer aux entreprises du personnel en CDD-CDI.

La stratégie commerciale :
Produits et services : L'agence privilégie les recrutements CDD-CDI car ils sont plus lucratifs que les placements temporaires.
Politique de prix : Adia applique des coefficients qui varient de 1.85 à 2.34 sur le taux horaire brut en fonction de l'ancienneté du client. En 2008, l’agence favorise une politique d’alignement par le fait

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