Satisfaction, motivation et adhésion
Concepts et Définitions
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MOTIVATION. SATISFACTION IMPLICATION. ADHESION
Les lignes qui suivent ont pour but (très modestement) d’éclairer le débat.
MOTIVATION OU IMPLICATION ?
L’implication est une notion souvent confondue avec la motivation. En effet, lorsqu’un chef d’entreprise explique pourquoi il veut des salariés motivés, ce sont en fait les effets de l’implication qu’il exprime. La motivation est une raison, un motif d’agir. On est motivé pour quelque chose. Maslow a montré que La motivation est fortement liée à la satisfaction d’une catégorie de besoins. Ce n’est pas un trait de personnalité. L’implication en revanche, peut s’analyser en partie à partir d’une approche caractérologique.
LA THEORIE DES MOTIVATIONS (MASLOW)
A partir de 1953, MASLOW, HERTBERG et d’autres réalisent des enquêtes auprès des salariés de l’industrie pour comprendre ce qui pousse les hommes à travailler. MASLOW élabore la théorie des motivations qui dit en résumé : L’homme a des besoins. Il agit pour satisfaire ses besoins. L’énergie qui pousse à l’acte s’appelle la motivation. Il conçoit le modèle de la pyramide en hiérarchisant 6 niveaux de besoins : Un niveau nouveau de besoin apparaît quand le niveau précédent est satisfait.
La pyramide de MASLOW
BESOINS DE SENS (SPIRITUELS) BESOINS DE REALISATION (POUVOIR) BESOINS DE RECONNAISSANCE (STATUT – HIERARCHIE – POSITION) BESOINS SOCIAUX (COLLEGUES – EQUIPE – RELATIONS) BESOINS DE SECURITE (CONTRAT DE TRAVAIL – CDD – PERENNITE DE L’EMPLOI NIVEAU DE REMUNERATION SUFFISANT) BESOINS PRIMAIRES BESOINS VITAUX : NOURRITURE. LOGEMENT. SANTE. Concepts et Définitions Page 2 sur 9
LES FACTEURS DE MOTIVATION ET LES FACTEURS D’AMBIANCE
MOTIVATION - DEMOTIVATION LA NOTION DE SATISFACTION
(KARL HERTZBERG)
Les facteurs de démotivation
Les facteurs d’ambiance sont des facteurs de démotivation. Ils sont liés aux conditions du travail. : s’ils ne sont pas