Schneider
804 mots
4 pages
Question 1 : Schneider Electric propose des produits et des solutions intégrées afin de rendre l’énergie sûre fiable efficace productive et verte. La stratégie de Schneider Electric est donc tournée vers l’efficacité énergétique qui est présentée comme un enjeu planétaire avec le développement économique et l’augmentation de la population mondiale, les besoins en énergie, et les émissions de CO2. Aussi le groupe prône l’innovation qui se conçoit au plus près des clients et des pôles de compétences technologiques. Schneider Electric étend constamment son réseau mondial de R&D, 2010 se tourne vers de nouvelles opportunités de croissance avec le programme d’entreprise One : * capturer une plus grande part de la chaîne de valeur en apportant des solutions simples et intégrées à ses clients ; * bénéficier, à la fois du côté de la demande et de l’offre, des opportunités du réseau intelligent ; * accélérer sa croissance rentable dans les nouvelles économies Or cette présentation peut susciter des interrogations de la part des actionnaires. En effet, les stratégies et les opportunités de croissance ne sont pas définies explicitement. Les objectifs pour améliorer la croissance ne sont pas énumérés de manière à ce que les actionnaires aient conscience de l’enjeu du groupe à évoluer sur le plan mondial. Les pratiques non mentionnées par Schneider sont tout d’abord : * La généralisation du vote par internet aurait pu intéresser les actionnaires ce qui n’a pas été donné. * Les procédures d’anticipations et de maîtrise des risques Question 2 :On retrouve 4 types de décisions soumis en AG aux actionnaires * L’approbation des comptes annuels et des conventions ou engagements réglementés, fixation du dividende * le renouvellement des mandats de membre du conseil de surveillance * le renouvellement des mandats des commissaires aux comptes
Les autorisations financières relative à l’achat par la société de ses