Science de gestion

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1) McDonald : « Pour accompagner son développement et améliorer sans cesse le service client, McDonald’s s’appuie sur une politique ressources humaines forte, basée sur la montée en compétence, la promotion interne et le bien-être de ses salariés, dans les restaurants comme au siège. Elle possède, en effet, une culture d’entreprise extrêmement forte ce qui peut, par conséquent, faire ressortir certaines faiblesses dans sa recherche constante d’innovation et d’amélioration. »

La stratégie interne de McDonald est principalement basée sur le bien être des employés et sur le fait que son statut puisse évoluer mais cette culture d’entreprise est extrêmement forte ce qui accentue ses faiblesses.

Quick : « Si nos métiers sont exigeants, nous saurons vous donner les moyens de prendre en main votre projet professionnel. En particulier, nous tenons à ce que chaque collaborateur puisse évoluer rapidement. Notre ambition : devenir l’employeur préféré du secteur de la restauration rapide. » « Quels que soient votre âge, votre culture, votre métier, nos postes sont ouverts à tous. Nos restaurants sont à l’image de cet engagement : ils reflètent notre société dans toute sa diversité. Et nous en sommes fiers ! Le Groupe a d’ailleurs été pionnier dans la mise en place de partenariats pour l’emploi des jeunes, des séniors et des personnes en situation de handicap. »

Chez Quick on vous promet un métier très intéressant et «exigeant » qui vous permet d’évoluer très rapidement et en plus Quick avance un argument de taille qui est celui de la diversité puisque il engage de nombreuses personnes que l’on n’a pas l’habitude de voir travailler dans un fastfood.

2) McDonald : Le métier d’équipier en restaurant est un travail qui se caractérise par sa responsabilité son enthousiasme envers le client mais surtout par son besoin d’hygiène donc le métier d’équipier dans un McDonald est un poste qui demande certaine

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