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Secteur de la carte à puce

6490 mots 26 pages
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ANALYSE STRATEGIQUE

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Etude 2007 de l’industrie de la carte à puce

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Un marché fortement segmenté, avec de réelles perspectives d’évolution

Sommaire

I .Présentation générale du secteur de la carte à puce 4

L’industrie de la carte à puce à travers le temps 4 Chaîne de valeur du secteur de la carte à puce 4

II. Structure du marché de la carte à puce 6

Un marché en cours d’internationalisation 6 Usage et applications : un marché segmenté 8

III. Environnement, facteurs clés de succès 11

Performance 11 Universalité 13 Sécurité 14

IV.L’intensité concurrentielle du secteur 15

V. Perspectives 19

Le marché de demain : l’identification et la technologie NFC 19 Des évolutions possible dans le futur 19

VI. Analyse économique et financière 21

Introduction

I .Présentation générale du secteur de la carte à puce

L’industrie de la carte à puce à travers le temps

1947 : Carte à puce découverte par le français Roland MORENO

1975 : Il crée la carte à puce qui est à l’époque une carte à mémoire dont l’accès est protégé.
Il crée la société Innovatron pour exploiter ses brevets.

1977 : Allemand DETHOFF dépose le brevet : début des microprocesseurs (aujourd’hui 2/3 des cartes à puces sont à microprocesseur)

Mais ces cartes à puce ne font pas l'unanimité en particulier aux Etats-Unis considérant qu'elles ne sont pas fiables et pas assez sécurisées pour le consommateur.

1979 : Schlumberger entre au capital Innovatron. La société tiendra le n°1 mondial en absorbant les concurrents : - Sligos - Blum ( en 2000 vend son activité de carte à puce à Schlumberger) - Gemplus ( de 88 à 2005 leader mondial de la carte à puce) - Axalto

1988 : Marc Lassus crée Gemplus en France. Cette société fut jusqu'en 2005 n°1 mondial dans le domaine de la carte à puce.

2006 : Gemplus et Axalto fusionnent en GEMALTO. Leader mondial

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    Aussi, il est fermement décidé à développer de nouveaux produits qui intéresseront ses clients. Son centre de recherche est très actif et les ingénieurs travaillent actuellement sur le développement d’un nouvel instrument, le VOL-1, capable de calculer le volume d’eau que contiennent les tuyaux, afin d’éviter les refoulements d’égouts. D’ailleurs, la capacité de production actuelle, mesurée en heures de main-d’œuvre directe, dépasse largement les besoins du produit actuel. L’ajout d’un nouveau produit permettra d’optimiser la capacité de production et d’augmenter la rentabilité de l’entreprise.….

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