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82013 mots
329 pages
Université Rennes 2 UFR Arts – Lettres – CommunicationMaster 2 Communication
Spécialisation Professionnelle
La communication événementielle des villes moyennes en Bretagne.
Etat des lieux, stratégies et enjeux.
Lynda Agram de Saint-Jores Sandra André Laure Brulais Vincent Diard
Janvier 2005 – 3ème semestre
Remerciements
à Karine Norris, chargée de la communication et des relations publiques pour l’association Quai des Bulles (Saint-Malo) à Frédérique Gicquel, directrice de la communication de la ville de Saint-Brieuc à Frédéric Paule, directeur de l’Office de tourisme de la baie de Saint-Brieuc, CABRI (Communauté d’Agglomération deSaint-Brieuc) au centre de documentation de la Direction Régionale des Affaires Culturelles de Rennes à l’INSEE de Rennes à Arnaud Chapuis, responsable du centre de documentation Information – Communication
SOMMAIRE
Introduction Chapitre 1 : L’évènement au cœur des stratégies de communication des villes moyennes en Bretagne. Etat des lieux Partie I : Cadre général d’évolution de la communication locale A. Le contexte institutionnel
1- Les étapes et objectifs de la décentralisation en direction des villes 2- De l’administration locale à la gouvernance urbaine
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B. Evolutions, gestion et enjeux de la communication politique locale
1- Les ères de communication locale 2- La symbolique décisionnelle
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Partie II : Spécificités des villes moyennes A. L’émergence de la catégorie de villes moyennes dans l’espace français
1- Historique 2- La problématique de la définition de la catégorie de villes moyennes
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B. Les caractéristiques des villes moyennes
1- La ville moyenne comme fonction de centralité 2- Le développement économique des villes moyennes 3- Un phénomène récurrent dans les villes moyennes : la périurbanisation 4- La ville moyenne comme acteur principal sur sa zone d’influence 5- La ville moyenne et la culture : un atout stratégique 6- La politique de la