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Session5et6 CasKana Fran Ais

3989 mots 16 pages
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CYCLE DE VIE DU PRODUIT
KANA : LES MANGAS, DES BULLES QUI ECLATENT ?1
FRANCK CELHAY
Enseignant-chercheur
Montpellier Business School
Montpellier Recherche Management
Tel. +33 (0)4 67 10 27 02
f.celhay@supco-montpellier.fr
CEDRINE JOLY
Enseignant-chercheur
Montpellier Business School
Montpellier Recherche Management
Tel. +33 (0)4 67 10 25 28
c.joly@supco-montpellier.fr
RESUME : En 2009, Kana est leader sur le marché français de l’édition de manga. Mais, après des années de croissance spectaculaire, le secteur entre en 2009 dans une phase de stagnation.
Par ailleurs, l’entreprise observe que les ventes de ses séries chutent très rapidement dès lors qu’elles ne sortent plus de nouveaux tomes. Face à ce double constat - ralentissement de la croissance et cycle de vie très éphémère des séries - l’entreprise s’interroge sur les orientations stratégiques et actions à mettre en œuvre.
MOTS CLES : Cycle de vie du produit, analyse externe, secteur de l’édition, manga

ABSTRACT : In 2009, Kana was the French leader in manga publishing. However, after several years of spectacular increase, manga sales in that same year entered a period of stagnation.
Moreover, the company observed that sales drop sharply after the last issue of a series. Given the general slowdown in growth and the short life cycle of manga series, Kana is currently thinking about which strategic orientations and actions to take next.
KEY WORDS : Product life cycle, external analysis, publishing industry, manga

1

Les auteurs remercient les éditions Kana ainsi que la société GFK pour leur aide dans la rédaction de cette étude de cas. La version complète de cette étude de cas (énoncé + corrigé) a été publiée dans la Revue des cas en gestion 1

Le terme manga est attribué à l’artiste japonais Hokusaï qui l’a utilisé dès le 19ème siècle pour publier une série de croquis sous le titre d’Hokusaï Manga. Il signifie littéralement en français
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