Cas n°2 : « Sibeyl »
La société SIBEYL est une SSII créée en 2005 à Nantes par Gilles Garant. Sa croissance a été rapide voire fulgurante, au point que SIBEYL soit aujourd’hui courtisée par plusieurs grands groupes informatiques pour des propositions de rachat. Gilles Garant, qui dans un premier temps était réticent à ces offres, a finalement décidé de signer avec l’enseigne indo-américaine MYSORE très en vogue et très réputée aujourd’hui. Il a négocié de conserver ses fonctions de Direction à Nantes.
L’accord a été signé il y a 6 mois et depuis les choses ont bien changé dans les bureaux de l’ex SIBEYL. Les locaux ont été agrandis pour accueillir 30 personnes du Groupe MYSORE, en tout ce sont désormais 85 ingénieurs en informatique qui cohabitent (55 employés initialement chez SIBEYL et 30 employés initialement chez MYSORE à New York). Le décor n’est plus le même non plus, les slogans de MYSORE sont partout, on parle tantôt anglais tantôt français. Le rachat a impliqué de nouvelles modalités d’organisation du travail. Les ex salariés de SIBEYL qui auparavant travaillaient pour les clients depuis les locaux de l’entreprise, sont de plus en plus amenés à se déplacer chez le client.
Gilles Garant, est désormais très accaparé, il est rarement dans l’entreprise car il navigue sans cesse entre New-York, Bombay et Nantes. Jeudi dernier il est passé dans les locaux avant de rejoindre une nouvelle fois l’aéroport de Nantes et il s’est entretenu avec Agathe Vison, une commerciale qu’il avait recrutée au moment de l’ouverture de SYBEYL. Depuis cette discussion, Gilles Garant est inquiet car la jeune femme lui a dressé un bilan assez négatif du climat social ambiant. Il semble que plusieurs salariés de l’ex SIBEYL parlent de quitter l’entreprise …
Nous sommes le mardi 2 décembre 2008, vous êtes consultant spécialisé dans la conduite du changement et Gilles Garant vient de signer avec votre société pour un audit d’organisation. Il pense que sa manière de penser le