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Fait par :

LAMRANI HAFID

Année Universitaire : 2010 /2011

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Introduction

I - Présentation de la Silicon Valley

II- L’environnement

III- Le centre des nouvelles technologies

3.1 Les entreprises implantées

IV- Les facteurs de réussite de la Silicon Valley

V- L’ère du « Web Temps Réel »

VI- Les données Régionales

VII-La stratégie de la Silicon Valley

Conclusion

Introduction

Vers les années 1950, alors que l'université de Stanford versait une crise financière, ses dirigeants eurent l'idée de louer ses vastes terrains de 8000 hectares à des compagnies. Le but était de créer un complexe de haute technologie situé à proximité de l'université. De nombreuses entreprises s'y établirent alors. Parmi les plus prestigieuses figurent General Electric, Apple et Hewlett-Packard. Il apparaît que la performance de la Silicon Valley ne peut être attribuée aux écarts salariaux, aux coûts de l'immobilier ou encore aux taux d'impôts. Le terrain et les bureaux, dans les années 80, étaient bien plus chers sur l'ensemble de la Silicon Valley que dans les régions de l’Est des États-Unis ; les salaires des ouvriers, des ingénieurs et des directeurs y étaient supérieurs, les taux d'impôts étaient du même ordre en Californie et dans le Massachusetts. D'autres entreprises ont suivi ces pionniers remarquant les facteurs non-négligeables apportés en partie par une localisation dans la filière micro-informatique avec principalement.

La Silicon Valley fait-elle encore rêver ? Ces start up, issues d’un véritable écosystème, un ensemble vivant, seraient elles un phénomène qui a élu domicile il y a 50 ans au sud de San Francisco, sous l’influence de la contre culture hippies venue s’installer à l’Ouest pour fuir l’establishment et poursuivre le rêve de la dernière frontière ? Quel est le secret de ces entreprises qui poussent comme des champignons pour devenir des