Simulation de gestion

1999 mots 8 pages
Le sommaire

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE………………..1

1.1 Type d’activité…………………………………...…………1

2 Organigramme………………………………… ..…………1

3 Présentation du marché……………………………………..2

PLAN MARKETING ……………………………………3

1 Logo…………………………………………………………3

2 Fiche produits………………………………………………..3

DIAGNOSTIC FINANCIER ………………………… ..4

3.1 analyse de l’activité……………………………………... …. 4

3.2 Analyse du chiffre d’affaire ……………………………... .5

3.3 Mesure de la performance de SEA STORE ………………...10

DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ……………………....17

1 Diagnostic Interne…………………………………………17

2 Diagnostic Externe………………………………………...18

RECOMMANDATIONS A TROIS ANS ……………...19

1. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

1.1Type d’activité

La société SEA STORE est une société anonyme, filiale d’un groupe industriel nautique grand public (maison mère).

Sa politique de diversification vise à développer sa part de marché, garantir une rentabilité saine des investissements afin de satisfaire les actionnaires pour conserver à la maison mère son contrôle financier.

Elle produit et commercialise deux produits nautiques classiques vendus en grandes et moyennes surfaces (GMS) :

• Des bateaux gonflables pour enfants

• Des bateaux gonflables taille adulte

Afin de satisfaire la maison mère qui souhaite dynamiser l’activité sport du groupe, la société lance les produits suivant :

• Surf d’initiation

• Surf de compétition

1.2Organigramme[pic]

1.3 Présentation du marché

L’environnement de l’entreprise se caractérise par un solide pouvoir d’achat et une situation économique stable (inflation autour de 2 % et croissance 3 %).

Sur ce marché, il existe quatre principaux concurrents :

• Nautica ;

• U-Surf ;

• Surfing & CO ;

• Jet Boat.

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