Simulation jeu d'entreprise
Stay Connected
Ordre du jour
1. Rappel de la stratégie NETCOM 2. Analyse des résultats
3. Diagnostic et analyse critique
4. Les perspectives à 3 ans
NEXTCOM
1. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE
NOM: NEXTCOM SLOGAN: STAY CONNECTED PRODUIT 1: «COSMOPHONE » PRODUIT 2: « NEXTPHONE »
LOGO:
NEXTCOM
STAY CONNECTED.
STRATÉGIE ACTUELLE
AXE STRATÉGIQUE
Positionnement: Moyenne de gamme (bon rapport qualité/prix)
Objectif: LT: fidéliser la clientèle
CT: limiter les charges et écouler les stocks
2. ANALYSE DES RÉSULTATS
50 40 30 20 10 0 1 2 3 4
Prix du marché Prix P1
Produit 1
225 220
Prix P2
Produit 2
215 210 3 4
Prix entreprise
2. ANALYSE DES RÉSULTATS
Evolution du chiffre d’affaires NextCom
6 000 000,00 € 5 000 000,00 € 4 000 000,00 € 3 000 000,00 € 2 000 000,00 € 1 000 000,00 € 0,00 € 1 2 3 4 CA
2. ANALYSE DES RÉSULTATS
Evolution de la trésorerie
1 500 000,00 €
1 000 000,00 €
500 000,00 € 0,00 € trésorerie
1
-500 000,00 €
2
3
4
-1 000 000,00 €
-1 500 000,00 €
2. ANALYSE DES RÉSULTATS
Evolution du Résultat Net NextCom
200 000,00 € 0,00 € -200 000,00 € -400 000,00 € -600 000,00 € -800 000,00 € -1 000 000,00 € 1 2 3 Période 4 résultat net
2. ANALYSE DES RÉSULTATS
800 000,00 € 600 000,00 € 400 000,00 € 200 000,00 € 0,00 € 1 2 3 4 150 000,00 € 100 000,00 € produits disponibles a la vente marché
Produit 1
marché
Produit 2
50 000,00 € 0,00 €
3 4
produits disponibles a la vente
3. DIAGNOSTIC ET ANALYSE CRITIQUE
Forces Faiblesses
- Meilleure trésorerie - Résultat net positif - Pas de stock - Produits de qualité
- Parc machine réduit - Production inférieure à la demande du marché: prévisions trop importantes - Pannes - Grève - Emprunt - Charges > produits
3. DIAGNOSTIC ET ANALYSE CRITIQUE
Opportunités Menaces
- Augmentation de - Produit 1 en phase la demande de maturité
- Produit 2 à forte valeur ajoutée
- Forte concurrence