Simulation jeu d'entreprise

Pages: 2 (369 mots) Publié le: 30 août 2013
NEXTCOM

Stay Connected

Ordre du jour
1. Rappel de la stratégie NETCOM 2. Analyse des résultats

3. Diagnostic et analyse critique

4. Les perspectives à 3 ans

NEXTCOM

1.PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE
NOM: NEXTCOM SLOGAN: STAY CONNECTED PRODUIT 1: «COSMOPHONE » PRODUIT 2: « NEXTPHONE »

LOGO:

NEXTCOM
STAY CONNECTED.

STRATÉGIE ACTUELLE

AXE STRATÉGIQUE
Positionnement:Moyenne de gamme (bon rapport qualité/prix)

Objectif: LT: fidéliser la clientèle
CT: limiter les charges et écouler les stocks

2. ANALYSE DES RÉSULTATS
50 40 30 20 10 0 1 2 3 4

Prix dumarché Prix P1

Produit 1

225 220

Prix P2

Produit 2

215 210 3 4

Prix entreprise

2. ANALYSE DES RÉSULTATS
Evolution du chiffre d’affaires NextCom
6 000 000,00 € 5 000 000,00 € 4000 000,00 € 3 000 000,00 € 2 000 000,00 € 1 000 000,00 € 0,00 € 1 2 3 4 CA

2. ANALYSE DES RÉSULTATS
Evolution de la trésorerie
1 500 000,00 €

1 000 000,00 €
500 000,00 € 0,00 € trésorerie1
-500 000,00 €

2

3

4

-1 000 000,00 €
-1 500 000,00 €

2. ANALYSE DES RÉSULTATS

Evolution du Résultat Net NextCom
200 000,00 € 0,00 € -200 000,00 € -400 000,00 € -600 000,00 €-800 000,00 € -1 000 000,00 € 1 2 3 Période 4 résultat net

2. ANALYSE DES RÉSULTATS
800 000,00 € 600 000,00 € 400 000,00 € 200 000,00 € 0,00 € 1 2 3 4 150 000,00 € 100 000,00 € produits disponiblesa la vente marché

Produit 1

marché

Produit 2

50 000,00 € 0,00 €
3 4

produits disponibles a la vente

3. DIAGNOSTIC ET ANALYSE CRITIQUE
Forces Faiblesses

- Meilleure trésorerie -Résultat net positif - Pas de stock - Produits de qualité

- Parc machine réduit - Production inférieure à la demande du marché: prévisions trop importantes - Pannes - Grève - Emprunt - Charges >produits

3. DIAGNOSTIC ET ANALYSE CRITIQUE
Opportunités Menaces

- Augmentation de - Produit 1 en phase la demande de maturité

- Produit 2 à forte valeur ajoutée

- Forte concurrence...
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