Les SIRH (Systèmes d’information des ressources humaines)
Les enjeux et les premiers travaux
La maîtrise de la gestion des ressources humaines est un des objectifs de la loi organique relative aux lois de finances (LOLF. Elle est aussi la condition d’une gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des compétences (GPEEC) efficace. En termes d’outillage, elle dépend à terme de la fiabilité et de la cohérence entre eux des systèmes d’information des ressources humaines (SIRH) ministériels.
Depuis le début des années 2000, la DGAFP cherche à optimiser et développer les outils qui nécessaires à sa mission de connaissance et de pilotage de la fonction .
Avant la création de l’ONP, un projet interministériel SIRH (Systèmes d’information des ressources humaines) , débutait en octobre 2002 et soutenu par l’Adaé dans le cadre du plan d’action de l’administration électronique puis par la DGME, poursuivait plusieurs objectifs complémentaires : accompagner les ministères dans l’évolution de leur SIRH et la mise en œuvre de la GPEEC et de la LOLF ; renforcer leur cohérence et l’« interopérabilité » des SIRH ministériels de manière à faciliter la consolidation nationale des informations ; mettre en place un infocentre pour consolider les informations issues des trois fonctions publiques et aider la DGAFP à piloter la politique de gestion des ressources humaines de l’Etat.
Historique du projet (PDF - 83 Ko)
A partir des référentiels élaborés publiés en février 2005, le travail interministériel a permis d’établir des spécifications fonctionnelles et techniques communes à tous les SIRH du secteur public (une trentaine environ). Ce "noyau SIRH commun", porteur des règles de gestion des personnels civils et militaires de l’Ėtat, statut général et statuts particuliers, définissait les caractéristiques techniques garantissant la sécurité des données et l’interopérabilité interministérielle.
L’Etat, après appel d’offre, a acquis une version du noyau, livrée