1. L’entreprise : Le Groupe ROSSIGNOL est leader mondial de l’équipement pour les sports d’hiver depuis plus de 30 ans. Très pointu dans le domaine du ski, il a développé une réputation d’excellence, de savoir-faire, tant au niveau de l’innovation que de la technologie. Mais quelle stratégie une entreprise doit-elle suivre et quels facteurs clés doit-elle maîtriser aujourd'hui pour évoluer dans un environnement concurrentiel et ainsi conserver sa place de leader ? * Rossignol : un fabricant à l’écoute de ses marchés : Soucieux de la satisfaction permanente de ses clients, Rossignol a su s’adapter aux besoins du marché. La société est composée de deux grandes divisions, la Division Grand Public et la Division Professionnel ; ces deux segments du marché s’adaptent aux besoins de chacune des deux cibles de clientèle.
Professionnel
Réservés aux entreprises et collectivités, offre un large choix de produits qui équiperont vos intérieurs et extérieurs, dans le respect des exigences en matière d’hygiène et propreté.
Professionnel
Réservés aux entreprises et collectivités, offre un large choix de produits qui équiperont vos intérieurs et extérieurs, dans le respect des exigences en matière d’hygiène et propreté.
Grand public
Propose un éventail de produits tels que les poubelles de cuisine, de salle de bain, les armoires de toilettes et de pharmacie … qui répondent parfaitement aux attentes des consommateurs finaux.
Grand public
Propose un éventail de produits tels que les poubelles de cuisine, de salle de bain, les armoires de toilettes et de pharmacie … qui répondent parfaitement aux attentes des consommateurs finaux.

* Rossignol : le sens du service et de la qualité : Rossignol a placé le client au centre de sa stratégie et de son développement. Le déploiement de son système qualité mobilise l'ensemble de ses collaborateurs et s'inscrit dans une démarche perpétuelle de fidélisation des clients, de maîtrise des coûts et