DE LA SWATCH A LA SMART : HISTOIRE D’UNE DIVERSIFICATION

Une montre révolutionnaire :

C’est en 1979 que la direction du groupe ASUAG donne à son département développement la mission de mettre au point une montre analogique à quartz de haute qualité, dont les coûts de production devaient être aussi bas que possible. Le cahier des charges précisait les points les plus importants :

- Un prix public assez bas pour concurrencer les produits des pays d’Extrême-Orient
- des normes de qualité élevées en vigueur pour la production de montres de marques suisses.
- Une marge suffisante
- Une conception permettant une grande variété de l’assortiment
- Un concept d’objet utilitaire (étanchéité, robustesse, autonomie)

La SWATCH n’a pu voir le jour que grâce au travail d’une équipe, avec des collaborateurs engagés dans les domaines les plus divers : des techniciens, des designers, des hommes de marketing, des experts en communication... La montre "révolutionnaire" leur doit son image de marque unique au monde et sa qualité d’accessoire de mode, reflet d’un certain style de vie qui se résume par ce slogan: "La SWATCH est bien plus qu’une simple montre".

A l’automne 1991, Nicolas G. Hayek, Président de la SMH-Swatch (Société de Micro-électronique et d’Horlorgerie, déclarait à un journaliste allemand: "Les japonais inondaient le marché des montres de qualité à bas prix. Il leur manquait toutefois notre capacité d’innovation culturelle. Notre équipe créa donc la vilaine montre en plastique à laquelle nous avons rajouté notre créativité : couleurs vives, provocation, images nettes et sans fioritures. Le prix calculé au plus juste était de 50 FS. Jusqu’à ce jour, 85 millions de pièces ont été vendues au niveau mondial." Depuis le chiffre de 130 millions de montres vendues a été largement dépassé ...

La SMH est le résultat de la fusion, en 1983 de SSIH et ASSUAG, les deux principaux groupes horlogers suisses. SMH est également propriétaire de montres haut de