Smartbox

Pages: 2 (407 mots) Publié le: 13 janvier 2011
Analyse Marketing

Cas Smartbox-Wonderbox

Sommaire

1. Introduction :

1. Diagnostic interne

1. Dans le domaine commercial
2. Dans le domaine marketing3. Au niveau organisationnel
4. Dans les autres domaines
1. Analyse SWOT

2. Stratégies opérationnelles

1. Au niveau organisationnel
2. Au niveaudes produits
3. Au niveau marketing

2. Diagnostique externe :
a. PESTEL

Environnement politique :
- Développement des RTT
- Semaine des 35h
- Développement descourts séjours
- Comité d’entreprise
- UE

Environnement économique :
- Marché innovant
- Marché oligopolistique : 2 précurseurs SmartBox et WonderBox
- Nouveaux entrants Environnement socioculturel :
- Phénomène de mode
- Nombreuses activités
- Ouverture vers l’extérieur (internationale)

Environnement technologique :
- Internet
- Paiementsécurisé

Environnement écologique :
- Respect de l’environnement (Imprim’vert)
- Activité développement durable

Environnement légal :
- Idem politique

b. Analyse des relationsau sein du Micro-environnement

Les partenaires

c. La demande et l’offre
- Analyse de la demande

Caractéristique et évolution de la demande : Grandissante, large etde plus en plus exigeante

Taux de croissance : élevé

Phase du cycle de vie : Maturité

Evolution des attentes : diversifiées

- Analyse de l’offre

Capacité du secteur :Faible

Structure de l’offre : beaucoup de nouveaux entrants

Économie du secteur : Bonne santé

Circuits de distribution : Grande Surface, Internet

[pic]

Technologie : Internet

d.Intensité concurrentielle (PORTER)
- Nouveaux entrants
Risque faible du fait du grand nombre de concurrents en place.

- Fournisseurs
Avantage sur les...
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