Smith&nor
4103 mots
17 pages
MARKETING Cas Smith & NorbuProblématique : Comment implanter la marque Smith & Norbu dans le marché Français ?
SOMMAIRE
Introduction.
I - Diagnostic Interne & Externe
Analyse Interne. 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication
Analyse Externe. 1. L’offre 2. La demande 3. Les facteurs environnementaux
SWOT.
II- Le Marketing Stratégique A) La segmentation. B) Les cibles marketing. C) La Stratégie.
III- Le Marketing opérationnel A) Produit. B) Prix. D) Distribution. E) Communication.
Conclusion.
Introduction
Smith & Norbu est une entreprise spécialisée dans la création de montures optiques. Créée en 2009 par Benoit Als et basée à Hong Kong, elle a pour ambition de concilier Tibet et Occident, Luxe et développement durable.
Cependant, Smith & Norbu a trois objectifs bien précis : elle s’engage sur la qualité de ses produits avec l’utilisation de matières premières de très hautes qualités ; sur l’écologie en respectant les normes imposées et en utilisant des matériaux naturels et recyclables ; et enfin elle tient à un engagement éthique et social en reversant 1% de ses profits à une ONG tibétaine souhaitant le développement de l’économie locale et le travail des artisans avec une rémunération équitable.
Ses ateliers de production étant au Tibet, nous pouvons en conclure que la vocation de l’entreprise est de produire des lunettes de luxe, fabriquée artisanalement au Tibet avec des cornes de Yaks ou de Buffles.
On se demandera donc comment implanter la marque Smith & Norbu dans le marché Français ?
I- Diagnostic Interne et Externe. A) Analyse Interne
1. Produit L’entreprise Smith & Norbu est spécialisée dans la production artisanale de lunettes de vue haute de gamme. En effet, les matériaux utilisés sont des matériaux naturels, nobles et de très hautes qualités, tels que le la corne de yaks et de buffles tibétains.