Smoby

Pages: 3 (703 mots) Publié le: 23 mars 2012
Cas Jurassic Toys Stratégie d’entreprise

Pestel

1

Rappel théorique
ANALYSE EXTERNE TP 1 L’analyse PESTEL

2

Rappel théorique
L’analyse PESTEL comprend 3 étapes: 1. Identifier les facteursmacroéconomiques selon le modèle PESTEL 2. Dégager les tendances lourdes 3. Elaboration de scénarios

3

Rappel théorique
« The key drivers are environmental factors that are likely to have a high impacton the success or failure of strategy » (Johnson & Scholes, 2008)

Elevé

Key drivers

Impact
Faible

Faible

Elevé

Incertitude

Un scénario est une représentation plausible de différents futursenvisageables, obtenue à partir de la combinaison des key drivers.
4

Rappel du cas

« Quels sont les éléments clés, par rapport à l’industrie de jouet, que vous avez identifiés dans le cas ? »

5 Rappel du cas: Jurassic Toys
Caractéristiques de l’industrie des jouets: -Concentration des acteurs
-Conception aux USA, Production en Asie, Ventes en Europe

Rôle de la Chine -Productrice de ¾ du marchémondial
-Pépinière de nouveaux concurrents

Importance de la grande distribution
-2/3 du marché français -Nécessité d’investissements massifs en marketing -Menace des fabricants de consoles de jeuxvidéos

Industrie européenne sinistrée
-1/2 des entreprises françaises disparues entre 1985 et 2000 -2 entreprises en France: Smoby et Berchet
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Modèle PESTEL: Application
ETAPE 1: Lister les facteursVous répondez donc à la question: D’un point de vue P-E-S-T-E-L, quels facteurs sont importants pour l’industrie des jouets et qui pourraient influencer l’avenir de ce dernier? Vous mettez le maximumd’éléments par écrit.

7

PESTEL: Etape n°1
Facteurs politiques:
Commerce extérieur : contrôle des importations Actions de l’OMC sur la libéralisation des échanges avec la Chine Lobbying desassociations pour la défense des ouvriers des pays émergents Politiques fiscales pour attirer les sociétés

8

PESTEL: Etape n°1
Facteurs économiques:
Situation économique du pays Augmentation du pouvoir...
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