Sociologie des organisations

Plan :
Introduction
I Un fait de société
II Deux classiques II-1 Les principes tayloriens II-2 La théorie wébérienne
III La naissance d'une discipline III-1 Les enquêtes empiriques III-2 Les apports des managers
IV Un modèle analytique : l'approche socio-technique
V Le développement des enquêtes dans l'après guerre V-1 Le contexte V-2 Les études de cas
VI Les théories VI-1 Les comportements VI-2 La structure
VII Asiles et les établissements
VIII Les tendances actuelles
Conclusion

Introduction : ● Organisation : principe et modalités
- On peut traiter l'organisation comme un principe. Pour faire quelque chose à plusieurs on s'organise : association, on élit un président, répartition des activités et des tâches entre les personnes ; organisation prospective : moi je fais ça aujourd'hui, toi tu fais ça demain.
Certains nombres d'éléments tournant autour d'un principe d'organisation : dans la société humaine, il y a toujours de l'organisation par exemple la famille, l'entreprise,...
Par exemple, dans l'armée, le principe d'organisation est « le chef a raison » et « s'il a tort se référer au règlement »donc hiérarchie stricte.
Donc l'organisation n'est pas naturelle et on la retrouve dans la totalité des lieux dans la société. Ce qui nous semble désorganisé recourt bien souvent à une organisation. Toute activité humaine recourt à de l'organisation.
- Modalités de l'organisation : elles peuvent varier, par exemple différence armée / association. Les modalités sont donc différentes ; par exemple dans une association, AG pour fixer des objectifs,... Au sein de l'organisation, les modalités qui la font exister sont différentes. Ex : organigramme chef / sous chef
Ces modalités changent en fonction de multiples éléments.
Le problème est de savoir qu'elle est la meilleure façon d'adapter les modalités d'existence, de développement, en fonction des objectifs poursuivis et des concepts pour faire exister le