Sociologie du Travail . Cours: 1. Rémy

TRAVAIL DE CONTROLE CONTINU Travail individuel et obligatoire. Travail à remettre, dactylographié, le jour du partiel auprès du secrétariat (aucun document envoyé par courriel ou donné en retard ne sera pris en compte).

Exercice : Etude de texte Crozier M, Friedberg E, L'acteur et le système, Paris, Seuil, coll « Points », 1977, p 35-54

Répondez aux questions suivantes: 1) Comment se définissent l'acteur et son comportement? 2) Quelle est la définition de l'organisation dans le texte? 3) Quels sont « les modèles théoriques» auxquels s'opposent Michel Crozier et Erhard Friedberg pour expliquer la conduite humaine au sein des organisations? 4) Définissez et expliquez la démarche de recherche prônée par les auteurs. Quelles limites cherchent-ils à dépasser? 5) Expliquez la relation existant entre le concept de pouvoir (rationalité des stratégies dominantes) et la structure (l'organisation).

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Michel CROZIER~ Erhard FRIEDBERG~ L'ACTEUR ET LE SYSTEME~ Paris~ Seuil~ Collection Points~ 1977.
L'ORGANISATION COMME PROBLÈME

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CHAPITRE

1

L'acteur et sa stratégie

1. LA MARGE DE LIBERTÉ

DE L'ACTEUR

Nous vivons généralement avec une image tout à fait fausse de l'action organisée. Nous surévaluons beaucoup trop la rationalité du fonctionnement des organisations. Ceci nous conduit, d'une part, à admirer inconsidérément leur efficacité ou, au moins, à croire qu'elle va de soi et, d'autre part, à manifester des craintes tout à fuit exagérées devant la menace d'oppression qu'elIes feraient peser sur les hommes. Les comparaisons qui nous viennent à l'esprit sont de type mécanique. Organisation évoque avant tout un ensemble de rouages compliqués, mais parfaitement agencés. Cette horlogerie semble admirable tant qu'on l'examine seulement sous l'angle du résultat à obtenir : le produit qui tombe en bout de chaîne. Elle change en revanche radicalement de signification si on découvre que