Entraînement à l’épreuve 5
Solevento
Première partie : diagnostic et proposition de solutions
Présentez dans une note ou un rapport accompagné(e), en pièces jointes, des outils d’analyse que vous jugerez utile de produire :
– votre diagnostic opérationnel sur l’organisation actuelle de la gestion des revues ;
– les propositions de solutions d’ordres organisationnel, financier, technologique et humain en relation avec votre diagnostic. Vous justifierez vos propositions.
Proposition de réponse
• Outils d’analyse (à mettre en PJ du rapport)
– Diagramme d’Ishikawa

– Matrice MOFF : veille informationnelle : menaces, opportunités, forces, faiblesses
Externes à la structure
MENACES
OPPORTUNITÉS

– Nombreux concurrents dans le domaine des produits dits « respectueux de l’environnement »
– Nombreuses recherches scientifiques dans ce domaine
– Concurrents soumis aux mêmes contraintes
– L’entreprise est bien placée.
– Demande croissante de produits de protection liés à la culture biologique

Comment y faire face ?
Communiquer sur la qualité des recherches effectuées par les chercheurs.
Comment en tirer profit ?
– Se distinguer des concurrents par la mise en place d’une veille informationnelle performante (la gestion des revues en fait partie).
– Renforcer l’image (performance, à la pointe de la technologie, souci de sa responsabilité sociétale…).
Internes à la structure
FAIBLESSES
FORCES

– Conditions matérielles insuffisantes : salle de lecture, revues détériorées, photocopieur en panne…
– Mauvaise organisation de la gestion des revues
– Pas d’outils modernes d’accès à l’information
– Le personnel (chercheurs et autres) est compétent.
– Nombreuses collaborations avec des organismes nationaux et internationaux réputés (INRA, CNRS…)

Comment peut-on y remédier ?
– Détection des besoins précis des chercheurs afin de les satisfaire
– Réaménagement de la salle de lecture
– Investissement dans les nouvelles technologies de la