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MARKETING STRATEGIQUE
Décembre 2014
SALOUA. BOUHADDOU
SOMMAIRE
I. Marketing Stratégique
Le Processus stratégique
La démarche marketing
Segmentation, Ciblage et Positionnement
Les outils d’élaboration du positionnement
Ciblage: les matrices stratégiques et stratégies Concurrentielles
II. Création de valeur en Marketing
Market research et Consumer Insights
Leviers de croissance du CA
III. Marketing Relationnel
Fidélisation et Satisfaction
CRM
IV. Efficacité et Performance en Marketing
Plan Marketing
TDB Marketing/Communication/Commercial
Méthodologie de Résolution des Problématiques Marketing
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15/12/2014
Rappel de la définition du Marketing
Mercator
« Le marketing est l'effort d'adaptation des entreprises à des marchés concurrentiels, pour changer, en leur faveur, le comportement des clients par une offre dont la valeur perçue est supérieure à celle des concurrents
Le rôle du marketing est de créer de la valeur économique pour l’entreprise en créant de la valeur pour les clients »
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Le Marketing Fondamental
MARKETING
STRATEGIQUE
MARKETING
OPERATIONNEL
• études) démarche d’analyse et de réflexion pour réaliser l’adéquation offre-demande.
• C‘est un travail de long terme.
• (actions) concrétisation sur le terrain des décisions d'orientation prises au niveau du marketing stratégique
• C'est une politique de court terme, qui doit être constamment adaptée aux variations de la situation du marché. S. BOUHADDOU- MAR STRATEGIQUE
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QUELLES FINALITES POUR LE
MARKETING
Nov.-Déc. 2014
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Plus
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Utilités du Marketing
VENDRE
Découverte d’Opportunités
Plus Longtemps
Recherche de sécurité sur les Marchés
Plus Rentable
Lutte contre la Banalisation des Offres
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