Sourcing
Laurent OLIVIER
Anne Laure COLLARD
Le sourcing
Me I.FROMAGER
Année 2008/2009
Sommaire
Introduction………………………………………………………………………3 Processus du Sourcing…………………………………………………………...4 Les méthodes de sourcing traditionnelles ……………………………………..5 Les nouvelles méthodes de sourcing…………………………………………..7 Conclusion………………………………………………………………………..10 Annexe…………………………………………………………………………….11
Introduction
Les entreprises face à la concurrence (et à la pénurie de certains profils) doivent multiplier leurs chances de trouver les bons candidats. Pour cela elles investissent du temps et de l’argent dans la phase recherche de candidats.
« Sourcing (ou identification en français), est un terme utilisé en gestion des ressources humaines pour décrire un processus qui a pour objectif d'identifier des candidats correspondant aux profils recherchés par le client. »
Le sourcing, fait partie du processus de recrutement. C’est la phase d’action, c'est-à-dire de recherche de candidat répondant le mieux aux critères précédemment définis.
Ce travail indispensable est en général effectué par les assistants (ou chargés) de recherche, (lorsque le poste existe,) ou le cas échéant, par les consultants en recrutement eux-mêmes. Dans ce cas, ils gèrent alors l'ensemble du processus de recrutement.
Le processus du sourcing
Cette démarche se déroule en plusieurs étapes :
TTR
Les méthodes de sourcing traditionnelles
La cvthèque
La cvthèque est une base de données qui regroupe les cv de personnes inscrites sur un site internet, spécialisé dans la recherche d’emploi. Les recruteurs paient un forfait afin de pouvoir consulter les cv pour trouver rapidement des profils ciblés susceptibles de les intéresser.
Les sites emplois ou job boards
De nombreux sites emplois généralistes ou spécialisés sont utilisés par les entreprises. Ces entreprises paient pour la publication de leurs annonces, ensuite consultables directement