Soutien des pme

Pages: 96 (23998 mots) Publié le: 13 mai 2012
Soutien aux PME dans les pays arabes. Le cas de la Tunisie

Par Marco R. DI TOMMASO Elena LANZONI Lauretta RUBINI

Projet coordonné par Stefano GIOVANELLI

INDEX 1. Développement, Industrie et Politique : les grandes lignes
1.1 Bref aperçu historique Phase I (1956 - 1960) – Décolonisation conduite par l’Etat dans un cadre économique libéral Phase II (1961 - 1969) – Les années socialisteset le rôle de l’Etat dans l’économie Phase III (1970 - 1976) – Vers une économie de marché Phase IV (1977 - 1986) – Déséquilibre économique et agitations sociaux mènent à la mise en œuvre du PAS Phase V (1987 - 1996) – Du PAS aux défis de l’économie globale

1.2 La Tunisie aujourd’hui 1.2.1 La politique nationale de développement 1.2.2 Les organisations internationales

2. Les PME en Tunisie2.1 Introduction : le contexte industriel 2.1.1 Le secteur industriel (non manufacturier) 2.1.2 Le secteur manufacturier 2.1.3 Distribution géographique de l’activité industrielle 2.2 Caractéristiques principales et évolution du secteur des PME 2.2.1 Définitions des PME (légales, actuelles, etc.) 2.2.2 Les PME dans le secteur manufacturier (ISIC 31-39) 2.2.3 Distribution des PME sur le territoiretunisien Concentration géographique Concentration sectorielle et géographique des PME (agglomérations) 2.2.4 Les principaux obstacles au développement des PME 2

3. La politique des PME en Tunisie

3.1 Profil général de la politique des PME en Tunisie 3.2 Plan des acteurs ins titutionnels impliqués dans la politique des PME 3.2.1 Institutions gouvernementales 3.2.2 Institutions nongouvernementales 3.2.3 Etablissements financiers Fonds spéciaux pour la promotion du développement des PME 3.2.4 Programmes internationaux

Appendice Appendice I – Chronologie de la Tunisie Appendice II – Aperçu du développement économique : quelques indicateurs sélectionnés Appendice III – Le secteur manufacturier : indicateurs statistiques Appendice IV – Personnes rencontrées lors des meetingsbilatéraux

Bibliographie

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1. Développement, Industrie et Politique : les grandes lignes

1.1 Bref aperçu historique Phase I (1956 - 1960) - Décolonisation menée par l’État dans un cadre économique libéral Après avoir atteint l’indépendance (en 1956), la priorité immédiate établi par le président tunisien Habib Bourguiba, était de décoloniser l’économie du contrôle français qui avait favorisél’agriculture et l’extraction minérale mais avait, en grande partie, négligé l’industrie. Ces années ont de ce fait été caractérisées par un processus de Tunisification de l’économie. Entre 1956 et 1960, pratiquement tous les 12 000 fonctionnaires français travaillant pour l’administration tunisienne ont dû être rapatriés et en 1960 la Tunisie a signé un accord avec le gouvernement français afin derécupérer les biens- fonds. Pour affirmer le contrôle publique dans les secteurs-clefs, à savoir l’industrie, les services et l’infrastructure, le gouvernement a crée la Société Nationale des Chemins de Fer Tunisiens (SNCFT) en 1956 ; en 1958, le gouvernement a pris en main la direction du secteur bancaire ; entre 1959 et 1960, il a nationalisé les sociétés d’électricité, de gaz et d’eau; en 1960,les sociétés principales de transport sont nationalisées et le gouvernement acquiert 50% de la compagnie aérienne TunisAir et crée la Compagnie Tunisienne de Navigation (Morrisson et Talbi, 1996 ; Murphy, 1999). Ce contrôle du gouvernement tunisien sur une partie importante du secteur productif moderne n’est pas synonyme d’une orientation socialiste. L’objectif de Bourguiba était de répondre aubesoin stratégique de renforcer le contrôle de l’Etat sur certains aspects de l’économie tout en maintenant une politique économique libérale basée sur la promotion de l’investissement et du commerce extérieur. Pendant les cinq premières années après l’indépendance, l’Etat a offert des incitations fiscales et des facilités de crédit afin de motiver le secteur privé intérieur à jouer un rôle plus...
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