Ecrire un business-plan
Par Guilhem Bertholet
Les conseils des entrepreneurs qui en ont déjà écrit, pour des entrepreneurs qui veulent en écrire (ou qui se demandent si ça sert vraiment à quelque chose).

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Avant-propos
Mais si, lisez-le avant de commencer le « vrai » contenu ! Le business-plan est pour beaucoup d’entrepreneurs un exercice douloureux. Certains renâclent à se lancer dedans, d’autres le rédigent à la va-vite, les derniers au contraire ils s’y perdent dedans et ne remettent que tardivement les pieds sur terre, dans la réalité… Bien souvent donc, ce document, censé aider le créateur d’entreprise à construire son projet et à le mettre sur les bons rails, va se retourner contre son rédacteur, et rendre plus compliquée une démarche qui l’est déjà bien suffisamment. Il est vrai que les cours de business-plan et tous les ouvrages écrits sur le sujet n’aident pas vraiment. La plupart d’entre eux ne sont en effet pas issus de l’expérience d’entrepreneurs qui sont passés par là avant. Et quasiment tous échouent à nous dire pourquoi, très concrètement, chacune des parties du business-plan est importante dans la création de son entreprise, au-delà même de l’exercice d’écriture. Ce guide est le résultat de mes 3 créations d’entreprise et de plus de 2 années de coaching d’entrepreneurs, à l’incubateur HEC et ailleurs. Il est pensé de manière à vous transmettre des expériences de créateurs. Il se veut concret, simple, direct, sans « bullshit » ou tableaux à rallonges. Que vous ayez déjà créé ou non, que vous soyez étudiant, autoentrepreneur, créateur de SARL, de SAS ou de SA, que ce soit votre première aventure ou non… le business-plan peut faciliter votre parcours. J’espère que ces quelques lignes vous aideront ! Bonne lecture, et surtout bonne écriture !

Guilhem Bertholet

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Sommaire
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C’est quoi un business plan ? Pourquoi perdre son temps à écrire un