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SPRINGFIELD

561 mots 3 pages
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SPRINGFIELD
Objectif : recueillir et exploiter le maximum d’informations sur l’entreprise, d’un point de vue commercial, organisationnel et géographique.

I L’activité :
L’assortiment :

Les marques proposées : la marque Springfield en elle-même.

L’agencement de l’unité commerciale : Cf Annexe.

Les spécificités de l’offre : En quantité, de qualité. : Offre duo, trois jeans pour deux, trois pour deux, deux pour un…

Le positionnement : La qualité, clients contents.

La mise en valeur de l’offre : Nos produits phare bien placés devant afin d’être vu un maximum. L’avant du magasin est plus sollicité que l’arrière, et la dernière saison est toujours mise en avant.

Organisation de la surface de vente : Marchandisage : Tout les changements sont fait le lundi matin, voir après midi. On suit le book envoyé par le National ! Book présent en magasin, et imprimé dés qu’il est reçu.

Signalétique : Ecrit en gros, sur des petits panneaux comme des moyens aux endroits clés du magasins a la hauteur du regard et des mains. Chaque produit es tla pour le client, et nous incitons à déplier le produit afin qu’il soit vu completement. Nous cachons malgré tout les AntiVols .

PLV (Publicité sur les Lieux de Ventes) :

Facteurs d’ambiance :

Les méthodes de Vente :

La zone de chalandise :

Le lieu d’implantation :

La localisation des concurrents :

II- La Clientèle :
Le type de clients : Particuliers.

Le nombre de clients : Environ 6700 par mois.

Le profil type du client : Jeune adulte, entre 20 et 35 ans, branché, sportswear, qui aime s’habiller.

Les techniques de fidélisation : Carte, message personnel et personnalisé, mais…

La répartition du chiffre d’affaires par type de clients : 50 euros par clients.

Cible Mercatique :

III- La Concurrence :
Nombre et Nom des concurrents : - Direct : Devred (du groupe Groupe Omnium, qui possède déjà Burton of London, Bouchara et Eurodif), Jules (du groupe Happychic, avec Bizzbee et

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    Ensuite il faut faire le tour du magasin pour mettre les prix en avant et reboutonner les vestes. Des que des clients arrive il faut les accueillir en les saluant puis leurs demandé s'ils ont besoin de renseignement. Un est venu pour acheté une housse pour sa HORNET, je lui est conseiller une L qu'il a acheter. Je les encaisser puis je les remercier et dit au-revoir.….

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  • Glenat
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    Quelle est la surface de votre magasin ? 170 m2 Combien d’employés y travaillent ? 4 employés auxquels s’ajoute un responsable et moi son adjoint. Quel jour de la semaine recevez-vous vos marchandises ?….

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  • FICHE BREVET
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  • Karstadt
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    Sommaire Remerciements 2 INTRODUCTION 4 I) L’entreprise 5 1) Le groupe ARCANDOR AG 5 1) Les grandes dates du groupe 5 2) Organisation du groupe 8 3) Quelques chiffres 9 2) Karstadt à Müllerstraße 12 1) Généralités sur le magasin 12 2) Le quartier et la clientèle 13 3) Le rayon sport 14 II) Les missions 16 1) Au sein de l’entreprise 16 1) Conseil et service aux clients 16 2) Mise en rayon ou merchandising 17 3) Commande de produits 18 2) A l’extérieur de l’entreprise 19 1) Situation de Kaufhof 19 2) Assortiment 20 3) Prix 21 4) Présentation des produits 22 5) Résultats de cette analyse du concurrent 22 CONCLUSION 24 Annexes 25 INTRODUCTION….

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  • Pièce de théatre jouée avec des élèves
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    1er tableau  Dorian surgit de derrière le rideau un peu gêné, « Bonsoir, Bonsoir » puis sur un ton plus enjoué, « Mesdames et messieurs, bienvenue au Petit Caddie ! Pour ses 10 ans, le magasin vous réserve une semaine exceptionnelle, des promotions exceptionnelles, des cadeaux plus beaux les uns que les autres… D’ailleurs pour l’occasion le magasin a fait peau neuve, le magasin a été refait à neuf car au Petit Caddie, plus belle est la ???? » (essayer de faire réagir le public, commentaire en fonction de la réaction). Dorian se déplace vers côté de la scène et dit en montrant rideau d’un geste de main, « mesdames et messieurs, le Petit Caddie » (le rideau….

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  • La mie caline
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  • Sergent major
    962 mots | 4 pages

    à confectionner ses ensembles, le conseiller. - Aider le client afin de faire des ventes additionnelles c’est-à-dire de vendre un ou plusieurs autres articles que celui choisit par le client (ex : la paire de chaussette, le tee-shirt, …) - S’assurer que le Chiffre d’affaires pour la semaine et par heure soit réalisé, ou - Maintenir le panier moyen à 45euros. Ressources: Les ressources auxquelles j’ai pu accédée sont :  Un argumentaire fait au préalable (annexe 1)  les produits en ventes dans l’unité commerciale en montrant les astuces du produit (annexe2),  les mannequins qui m’ont permis de mettre en valeur le vêtement.….

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